标董事长岗位职责题1、负责召集股东会,并向股东会报告工作。2、执行股东会 各项决策。3、制定增长或降低注册资本方案。4、拟订企业合并、分立、变更企业组织形式和解散方案。5、审定企业部门岗位机构 设置。6、审定企业基本管理制度。7、提名企业总裁、副总裁、高层管理人员聘任人选,拟定薪资待遇或解聘,并报董事会审批和备案。8、审定总裁、副总裁提出各项战略进展计划和目。9、定时批阅企业 财务报表和其他主要报表,掌控财务情况。10、签订主要经济协议。11、处理其他由董事会决定 重大事项。编制/日期2025.7审核/日期2025.8同意/日期修改人集体修改处数全文修改/日期董事长秘书助理岗位职责1、负责起草股东大会、董事会会议纪要,整顿会议内容文件,及时传达。2、负责组织起草董事长主要讲话及工作会议主报告。3、负责整顿、搜集企业各阶段工作总结和其他正式文件。4、帮助董事长做好日常接待、来信、来访等有关事宜。5、帮助董事长做好日常管理工作,及时承接企业高层递交董事长批阅 请示、报告和计划等,并按指示意见及时下达、处理。6、负责安排董事长出席企业工作会议及各项主要活动。7、负责管理好董事长所需 多种文件和资料。8、完毕董事长交办其他事务。编制/日期2025.12审核/日期2025.12同意/日期修改人集体修改处数全文修改/日期总裁岗位职责1、领导企业经营和日常管理工作、组织和实施股东会及董事会各项决策;2、参加制定企业进展战略规划。3、组织编制年度“工作计划”和“工作目”。4、负责组织编写各项投资计划书和投资方案书。5、负责企业 中层团队建设、法律规范内部管理。6、制定企业部门岗位机构设置方案和各项管理制度。7、审批企业招聘管理人员和专业技术人员。8、审定企业各项管理规章制度。9、审定企业工资奖金提成份配方案。10、审定各类经济责任方案并组织实施。11、审批以企业名义发出各项文件。12、召集并组织召开总裁、总经理办公会议,监督和协调各部门 工作。13、不定时参加各部门、项目处、分企业 专题会,总结工作、听取报告。14、不定时与第一线员工沟通与沟通,不定时参加企业组织团队活动。15、主持企业全方面经营管理工作,组织实施董事会决策。16、负责企业文化 建设,搞好社会公共关系,树立企业良好 社会形象。17、定时向董事长或董事会报告企业 发呈现状、进展规划、收入现状、开支计划。18、学习先进 管理措施,完善管理体系,确保“创新机制是根本,科学进展是关键,员工得实惠为目...