输煤专业主管岗位职责及工作标准1 主题内容及适用范围1.1 本标准规定了氧化铝热电厂输煤专业主管的岗位职责、作业标准、安全标准、检查与考核等相关内容。1.2 本标准适用于氧化铝热电厂。2 岗位职责2.1 在厂长及生产厂长及运转中心主任的领导下全权负责专业的安全、行政、技术、经济运转管理工作。2.2 仔细贯彻落实国家的方针政策、法规，厂的各种规章管理制度、标准。2.3 负责组织召开专业行政、生产、安全等各种会议，检查、落实各个环节工作情况，协调解决生产、技术、安全等各个方面的问题，确保各项工作的顺利开展。2.4 负责专业大型操作和主要设备启动、停止的组织、监督工作。2.5 严格进行本专业的内部管理，有权提出相对应的奖惩意见。2.6 组织专业的运转分析会，讨论指导本专业的运转方式，主要从安全管理、技术管理、经济运转及人员情况提出要求。2.7 负责专业的目标成本管理工作，讨论本专业的经营情况，经济指标分析，力争将各项成本控制在成本费用范围之内。2.8 负责专业的各项工程项目工作，严把工程质量关。2.9 强抓环保、节能、计量、科技管理、全面质量管理工作。2.10 建立健全各项规章管理制度，激发员工的工作积极性、兴趣。2.11 制定合理的工资分配方案，真正实现多劳多得。2.12 发生事故时负责组织维检及运转人员进行事故处理，并参加事故分析，根据“四不放过”的原则，总结经验，吸取教训、实行措施。2.13 负责组织专业的安全隐患检查，对专业存在的不足积极实行措施，防止事故的发生。2.14 负责专业的对外联系工作。2.15 负责完成上级领导及职能办公室安排的其它任务。3 作业标准3.1 每周组织 1 次本专业安全检查工作，做到有记录、有考核、有落实、有整改。3.2 按时完成厂下达的月度、季度、年度工作任务。3.3 每日参加厂生产碰头会，负责落实日常性工作安排，协调工作。3.4 负责专业月度工作总结、安全总结、材料计划的及时上报。3.5 将各项工作进行制度化管理，以制度去管理人和事。3.6 每日进行现场管理，发现问题及时要求班组进行深度整治。3.7 组织并落实好每月 2 次的专业安全例会。。3.8 调动班组长的工作积极性、兴趣，确保员工各个方面素养的不断提高。3.9 定期检查维护专业的缺陷汇报及消缺情况。3.10 对于重大设备的启停要亲自到现场督查。3.11 主持重点检测、修理项目攻关，参加审定重大技术进步成果、创建发明、技术申报及制定技术文件。3.12 进一步细化目标成本工作，...
