运营管理部部长岗位说明书岗位名称运营管理部部长岗位编号所在部门运营管理部岗位定员1直接上级执行副总裁薪酬类型直接下级计划员、经营分析主管、企业形象策划员、管理信息工程师工资等级所辖人员数岗位分析日期2025 年 5 月 12 日本职： 负责公司运营过程管理制度的健全，经营计划的制定及目标考核工作，负责公司形象管理工作职责与工作任务职责一职责表述：根据公司经营目标，组织制定年度生产经营计划工作任务根据公司经营目标，组织编制年度综合经营计划收集、整理、汇总各事业部和有关部门的专题计划协调月度计划的编制，分解下达职责二职责表述： 组织落实对各事业部的经营绩效的考核工作任务依据公司经营目标建立并完善的考核指标体系根据经济目标，拟定各事业部绩效考核实施细则负责实施对各事业部经营绩效考核的具体工作职责三职责表述： 定期对事业部的生产经营情况进行分析，对公司决策提供依据工作任务收集整理各事业部各项经济指标完成情况定期完成生产、经营情况分析简报定期向决策层提效经营分析报告，为公司领导提供依据向各事业部及时通报有关重要信息职责四职责表述： 负责采集、整理公司业务相关的信息，为公司决策提供依据工作任务收集与公司经营业务相关的如经营环境原料、市场变化等信息分析重要信息对公司经营活动的影响，并提出相关建议及时向公司领导及各事业部及时通报有关重要信息职责五职责表述： 组织落实对部门主管的考核工作实施方法工作任务协调有关部门按时完成对部门主管的考核工作汇总上报考核结果协调处理考核工作中出现的纠纷职责六职责表述： 负责公司形象和品牌建设的管理工作工作任务根据公司目标，提出公司形象和品牌建设战略纲要制定公司形象和品牌建设实施计划制定公司形象和品牌建设工作管理办法及时处理和协调各事业部品牌建设的有关事宜职责七职责表述：部门内部管理工作工作任务制订、修订部门的工作程序和工作制度，并监控实施负责选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行负责控制部门预算，降低部门管理费用职责八职责表述：完成领导交办的其他任务职权1、对各事业部目标考核数据有审核认定权2、对下级工作有检查权3、对公司运营管理工作有建议权4、对公司经济运行情况有通报权5、对直接下级的工作有调配、奖惩建议权工作协作关系：内部协调关系 各经济实体、各职能部门外部协调关系 市经委、市统计局任职资格教育水平大本以上专...
