进度管理在电力工程管理的应用近几年以来，随着经济社会的进展，无论是人们的生产生活还是企业的生产经营，对于电力资源的需求都不断提高，电力资源成为了关系国计民生的关键资源。在电力行业当中，电力工程是一个重要环节，无论是何种类型的电力服务，都离不开各种类型的电力工程的支持，只有电力工程建设得又好又快，才能真正满足经济社会对于电力行业提出的各种要求。但是，在实际施工中，由于各种因素的影响，使得电力工程管理上出现了不少的问题，更是影响到了正常的工程进度，本文主要是从进度管理的层面进行了应用讨论分析。2025 年以来，在党和政府大力支持下，电力行业有了特别大进展，无论是在建电力工程的数量还是提供的电力资源总量都较以往有了实质性的突破，使得电力行业对整个社会的影响力进一步凸显。从最新统计数据来看，近几年来，我国实际用电量每年都保持3%~3.5%之间的增长速度，整个社会的用电需求缺口也在不断增大。在电力行业中，电力工程是一个举足轻重的影响因素，工程管理需要充分考虑各种施工机械、工程人员、施工材料等各个方面，而且整个工程建设前前后后所用时间特别长，由于各种因素的影响，使得工程管理在进度方面存在着一定的问题及不足，假如能够在进度管理上予以深化，这对于提升整个工程的管理质量和水平是非常有帮助的。1 当前在电力工程进度管理方面存在的影响问题分析实践证明，进度管理对于电力工程来说是非常有必要的，电力工程，不同于一般的工程，前后周期跨度大，施工中涉及到的因素也多，使得施工企业需要投入大量的人财物力，假如能够在保证质量的前提下，有效提升工程建设的进度，可以为施工企业节约非常多的资源，对于增强企业的市场竞争力，帮助企业猎取到更多的经济效益，更好地满足社会对于电力资源的需求都是非常重要的。但是，从实际来看，还是存在着不少的问题，影响到了进度管理工作的开展[1]。1.1 施工材料无论是什么样的工程，都离不开建设材料的支持，尤其是电力工程，在整个施工阶段，需要使用到大量的且是类型不同的施工材料，这些施工材料不仅需要大量的造价费用，而且财力的购置、运输、使用等都会影响到工程的施工进度。例如，当前，随着市场经济的进展，各种类型的电力工程企业不断出现，使得企业之间的竞争不断深化，各种施工原材料的价格也是水涨船高，企业施工的整体成本不断提升，企业可能猎取的经济效益明显减少。在施工中，许多企业出于成本的考虑，选用了一些不是特别...
