i 理论培训阶段I 起止日期:年—月—日至年—月—日i〔采纳集中授课的方式强化培训理论课程〕|一
根本课程:|1
企业文化及企业组织结构:讲师:
职务:|培训时间:
以多种形式介绍大中公司的企业文化及企业的组织结|构
I 培训要点:I2
家电零售业概论:讲师:职务:培训时间:家电销售业的特点及其主要经营形式,大中与其他家电 销售业态的比拟
培训要点:j3
个人如何成功:讲师:|职务:
培训时间:|学习如何到达成功的方法,成功的根本概念是什么
j 培训要点:
公司规章讲师:
培训时间:i 公司员工手册〔含考勤管理制度、奖惩制度及工资福利I 制度等方面〕i 培训要点:5
效劳标准及效劳标准:讲师:职务:培训时间:效劳及效劳标准的定义,作用及深远意义;职业道德标 准、仪容仪表标准、效劳程序标准、接待顾客标准及其 它礼仪标准
I 职务:I 培训时间:i 经贸部在公司中的重要性及其工作特点,根本概念;并'着重了解各商品类别的划分及商品知识,了解经贸部各
级别员工的工作职责及工作流程;了解经贸部与公司内
其他各部门间的关系
i 培训要点:'职务:i
培训时间:i|经管部的其重要性及工作特点,经管部日常工作流程,|经管部与公司其他部门间的关系
| 培训要点:8
储运部概况:讲师:I 职务:培训时间:储运部在公司中的重要性及其工作特点,经管部日常工 作流程,经管部与公司其他部门间的关系
培训要点:|9
经营保障部概况:讲师:|职务:
培训时间:I 经营保障部在公司中的重要性及其工作特点,经营保障[ 部日常工作流程,经营保障部与公司其他部门间的关系
i 培训要点:I10
收银部概况:讲师:I 职务:|培训时间:|收银部在公司中的重要性及其工作特点,收银部日常工|作流程及工作中的特别注意,收银部与公司其他部门间
[培训要点:11
防损部概况职务培训时间防