环宇通信设备有限企业 薪酬制度 V1.0 版 （提议稿） 管理顾问企业 年 3 月 目 录 第一章 总则 1 第二章 薪酬内容与结构 1 第三章 固定工资组成 2 第四章 绩效工资与奖金 4 第五章 附加薪酬与福利 4 第六章 非正式员工薪酬 5 第七章 工资级别 5 第八章 薪酬调整 6 第九章 薪酬支付 6 第十章 薪酬组织 7 第十一章 附则 7 总则 第一条 本制度是企业依据国家法律、法规并结合企业本身实际情况订立薪酬管理规定，是 员工取得正当劳动酬劳确保，也是维持企业效率和连续进展基本确保，表现了企业效益与员工利益相结合标准； 第二条 本制度意在客观评价员工业绩基础上，奖励先进、鞭策后进、提升员工工作兴趣和热情，表现以选拔、竞争、激励、淘汰为关键用人机制； 第三条 本制度以集团战略为导向，强调薪酬竞争性，通用人才薪酬在大连市有竞争力，骨干人才薪酬在全国有竞争力； 第四条 本制度适适用于环宇企业全部正式员工，但不适适用于以下人员： 各企业总裁、副总裁、总裁助理等高级管理人员。 薪酬内容与结构 第五条 正式员工全部薪酬由四大部分组成： 基本工资部分：包含岗位工资固定部分、司龄工资和资历工资； 绩效工资部分：以岗位工资为基数，参考 KPI 做浮动； 各类奖金部分：包含年底效益奖金、营销年底分成、科研特别奖励； 附加薪酬与福利部分：包含通讯补助、驻外补助、行车补助、午餐补助、四险一金等。 第六条 基本工资分为 5 个序列，共 30 个级别，根据最终确定岗位级别发放。各层级、岗位工资调整范围详见附表一《环宇企业工资级别表》；工资序列分为以下 5 个序列： 管理序列：共分为 13 级，包括各职能部门经理层、关键管控职能部门（战略、财务等）各类员工； 营销序列：共分为 14 级。包括营销体系相关职能部门各类员工； 研发序列：共分为 13 级，包括研发、引进体系各相关职能部门各类员工；生产序列：共分为 16 级，包括生产体系内部各层员工； 后勤序列：共分为 18 级，包括支撑管控部门（供给部、人力部、北京代表处、国际贸易部等）、行政后勤部门（办公室、餐厅、车队等）各层员工。 不一样部门经理级别能够不一样，可在对应调整范围内晋升或降级；不一样员工级别能够不一样，每个岗位可在对应调整范围内晋升或降级。 不一样类型人员依照实际情况进行不一样组合，详见附件一《环宇企业工资级别表》 固定工资组...
