酒店员工管理制度范本(一):【酒店员工考勤管理制度】1
各部门实行点名考勤,月底由部门主管将考勤表交到财务部,负责打考勤的人不得徇私舞弊
考勤表是财务部制定员工工资的重要依据
迟到:凡超过上班时间 530 分钟未到工作岗位者,视为迟到,将被扣罚 530 元
旷工:凡属下列情形之一者均按旷工处理
(1)迟到、早退、一次时间超过 30 分钟或当日迟到、早退时间累计超过 30 分钟者,按累计缺勤时间的 2 倍处理
超过 2 小时按旷工 1 天处理
(2)未出具休假、事假证明者,按实际天数计算旷工
休假未经批准,逾期不回到工作单位者按实际天数计算旷工
(3)轮班、调班不服从安排,强行自由休假者,按实际天数计算旷工
(4)请假未经批准,擅自离岗者,按实际天数计算旷工
(5)不服从工作安排,调动未到岗者,按实际天数计算旷工
(6)不请假离岗者,按实际天数计算
(7 )旷工实行 3 倍罚款办法
事假员工因事请假,应提前填写请假条
事假实行无薪制度
准假权限:(1)员工在 8: 17:之间请假以小时为单位计算工资(如:外出办事、回家等)
(2 )请假 2 天以内由部门主管批准
(3)请假 3 天(含 3 天)以上由部门主管签字报总经理审批
(4)管理人员请假需报请总经理批准
酒店员工管理制度范本(二):xx 酒店管理制度一、劳动管理酒店员工每月休息两天(炊事班师傅、配菜人员除外,一般安排在周六周日),有事请假(不发工资)回店销假,书写请假条,经批准后方可离岗,否则安旷工论处,旷工一天扣发基本工资的百分之两百
二、工作管理全体员工务必要服从安排,听从指挥,当天工作务必要当天高标准地完成,上班时间不许会客、接打电话、看电视、做私活
三、财务管理各项收支要做到日清月结,总台每一天要与酒店结清当天帐目,各员工予支资金,不得超过当月工资的一半,员工工资在一般状况下按月