某钢结构有限责任公司战略进展规划(2025—2025)前 言自2025年实现战略合作以来，通过四年得运营，XX钢结构有限责任公司（以下简称“公司”）在制度建立、班子建设、组织机构搭建、市场体系布局、经济效益、质量技术管理等各方面，均有所提高，管理队伍也已逐步适应新得进展模式。随着公司规模得不断扩大，市场体系得逐步延伸，公司整体市场开发能力、加工能力、施工能力、技术管理能力，资金运营能力等方面得不足日益凸显。为此，根据公司实际情况，结合外部进展环境，制定公司未来新一轮得战略规划，并制定一系列措施以保障战略规划得顺利实施，以促使公司在保持可持续健康进展得同时，实现公司整体竞争力得跨越式提升。第一章宏观环境分析一、政治、法律环境分析（P）政治体制稳定，国际地位稳步提升，为钢结构行业得进展提供强有力得政治保障。近年来钢结构行业得进展越来越受关注与支持，相关法规与技术政策、标准也逐步完善，同时国家建设部、中国钢铁工业协会、中国钢结构协会等也联合推动我国建筑钢结构事业得进展。“十二五”规划提出，到十二五末逐步实现年建筑钢结构用材占全国钢材总量 10%左右，而目前只达到 4%左右，市场有巨大得空间与进展潜力。《国务院关于化解产能严重过剩矛盾得指导意见》提出要推广钢结构在建设领域得应用，提高公共建筑与政府投资建设领域钢结构使用比例，在地震等自然灾害高发地区推广轻钢结构集成房屋等抗震型建筑。同时《建筑业进展 “十二五”规划》明确提出要增加钢结构工程比例，推动节能减排，积极推动建筑工业化。《江苏省钢结构行业“十二五”规划》提出，2025 年钢结构产量比 2025 年翻一番，企业营业额、建筑业总产值、工业总产值年均增长 15%以上，2025 年产值利税率达到 10%；企业总数稳步有序增长，结构进一步优化，一级资质企业占到企业总数得 15%以上，培育年营业额超 10 亿元、年制作安装量超 10 万吨得企业或企业集团 10 家以上，培育年营业额超 30 亿元、年制作安装量超 30 万吨得企业或企业集团 5 家以上，力争打造两家年营业额超 50 亿元、年制作安装量超 50 万吨得企业或企业集团。国家住建部批准钢结构企业进行总承包试点，促使钢结构企业由单纯得构件加工制作向建筑建造一体化进展，进一步提升企业得集成建筑综合施工能力，推动钢结构行业得快速进展。近年来国家对钢结构得政策有了两个变化：一就是推广钢结构实质性政策已经出现，部分政府已定下产业化住...
