钢结构责任公司战略进展规划某钢结构有限责任公司战略进展规划( — )前 言自 实现战略合作以来,经过四年的运营,XX 钢结构有限责任公司(以下简称”公司”)在制度建立、班子建设、组织机构搭建、市场体系布局、经济效益、质量技术管理等各方面,均有所提高,管理队伍也已逐步适应新的进展模式。随着公司规模的不断扩大,市场体系的逐步延伸,公司整体市场开发能力、加工能力、施工能力、技术管理能力,资金运营能力等方面的不足日益凸显。为此,根据公司实际情况,结合外部进展环境,制定公司未来新一轮的战略规划,并制定一系列措施以保障战略规划的顺利实施,以促使公司在保持可持续健康进展的同时,实现公司整体竞争力的跨越式提升。第一章宏观环境分析一、政治、法律环境分析(P)政治体制稳定,国际地位稳步提升,为钢结构行业的进展提供强有力的政治保障。近年来钢结构行业的进展越来越受关注与支持,相关法规和技术政策、标准也逐步完善,同时国家建设部、中国钢铁工业协会、中国钢结构协会等也联合推动中国建筑钢结构事业的进展。”十二五”规划提出,到十二五末逐步实现年建筑钢结构用材占全国钢材总量 10%左右,而当前只达到 4%左右,市场有巨大的空间与进展潜力。<国务院关于化解产能严重过剩矛盾的指导意见>提出要推广钢结构在建设领域的应用,提高公共建筑和政府投资建设领域钢结构使用比例,在地震等自然灾害高发地区推广轻钢结构集成房屋等抗震型建筑。同时<建筑业进展 ”十二五”规划>明确提出要增加钢结构工程比例,推动节能减排,积极推动建筑工业化。<江苏省钢结构行业”十二五”规划>提出, 钢结构产量比 翻一番,企业营业额、建筑业总产值、工业总产值年均增长 15%以上, 产值利税率达到 10%;企业总数稳步有序增长,结构进一步优化,一级资质企业占到企业总数的 15%以上,培育年营业额超 10 亿元、年制作安装量超 10 万吨的企业或企业集团 10 家以上,培育年营业额超 30 亿元、年制作安装量超 30 万吨的企业或企业集团 5 家以上,力争打造两家年营业额超 50 亿元、年制作安装量超 50 万吨的企业或企业集团。国家住建部批准钢结构企业进行总承包试点,促使钢结构企业由单纯的构件加工制作向建筑建造一体化进展,进一步提升企业的集成建筑综合施工能力,推动钢结构行业的快速进展。近年来国家对钢结构的政策有了两个变化:一是推广钢结构实质性政策已经出现,部分政府已定下产业化住宅覆盖率的具体时间表。二是上海对装配式建筑项目给予...
