十堰车间安全大检查总结根据武通安【2025】56 号文件要求,十堰车间仔细进行了部署安排,确保安全大检查工作落到实处,现将十堰车间安全大检查工作执行情况汇报如下:一、健全组缴强领导,确保活动有序开展
接到文件后,车间立即成立了以车间主任、书记为组长、副主任为副组长、车间其他干部和一长为成员的活动领导小组
小组成员根据车间的包保安排,下到每个工召开安全专题会析问题,制定对策,要求每个人结合自身实际撰写安全反思文章通过自上而下的宣传与发、动全体干部职工撰写反思文章份,大家的安全意识得到加强
二、根据文件要求和活动安排工区分别从班组作管理基础、干部作风三个方面进行自过自查,车间和工区共查出问题(其中问题比较严重的安全隐患杂,纳入挂牌督办的问题(针对每一条问瓣间、工区制定了相应的整改措施和落实责任人大检查活动的开展,管内自查发现的问题已经克条了整改率达到了设备运用质量和安全基础工作得到有效加强
三、谈心活动执行安全大检查活动开展以来,为很好掌握管内职工的思想动态,促进车间、工区和谐健康进展,车间干部分别下到管内个班组,和工区职工谈馀人次,通过和广阔职工的交心、谈心活动车间共发现涉及安全生产的问题并及时实行措施进行了克服过谈心活动,安全基础得到工队伍得到稳定
四、挂牌督办问题推动挂牌督办制度对于问题的克服具有积极意义,是解决问题行之有效的一种管理方法
十堰车间利用,挂牌督办制度上级业务主管部门主要报 2 告了大的安全隐患,一是襄渝线直放站设备运行不稳定,故障率高,牵扯车间太多精力;二是车间管内桥槽锈蚀严重需要尽快纳入整治
针对直放站设备运行不彳车间的问方面加强了计表质 1 一方面加强了故障修的检修能力向上级主管部门申请备品、备件,提高应对故障的能力
虽然实行了综合应对措施,但由于设备选
等问题,襄渝线直放站设备运用状况不容乐观,需要进一步实行措施确,通信畅通
在桥槽整治方面配合通信段