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销售管理制度(会籍顾问SOP)

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1、参加销售部每日晨会一 1会籍顾问2、制定每日销售任务3、接听业务咨询电话4、跟踪咨询电话5、接待参观客人6、销售会员卡7、跟踪意向会员8、电话直销9、客户服务10、会员资料整理11、填写当日销售表格12、参加每日内销业务夕会部门岗位职责工作法律规范备注健身俱乐部 SOP 法律规范操作流程,销售管理制度(会籍)编号:Page 2 of会籍顾问 SOP 法 三操作流程部门 岗位职责工作法律规范备注1、参加销售部每日晨会2、制定每日销售任务3、接听业务咨询电话4、跟踪咨询电话5、接待参观客人6、销售会员卡1、保前一天的销售工作:接待参观数量、成交量、成交卡类、定胆量、新意向会员、跟踪电话量、有效直销电话量、服务电话量及会员推举入会介绍,报告当日工作计划。2、多少成交量、多少名意向会员的跟踪、几张定胆推动、直销电话量、推举如何说服量、客服工作安排等。3、由前台转分机的业务咨询电话,根据客人的需要,向客人讲解会所的产品、价格、优惠、使用方法等;对客人的基本资料如电话号码、姓名等,作详细记录;并向客人发出邀请;同时,留下自己的姓名、电话、特征等。4、电话联系以往咨询电话整理后的意向会员,作进一步沟通,了解客人需求,说服客人实行行动到会所参观。5、礼貌迎领参观的客人,就座填写《个人健身计划表》推断客人动机与目的,介绍、讲解、参观会所场地、服务设施与服务项目;参观完毕请客人就座,进行销售工作。6、向参观的会员介绍会所的产品种类、价格及期间的优惠,根据所了解的客人情况和需要,向客人推举适合的产品,并说服客人购买或落定金(注:非订金).1、汇报工作必须以数字为导向。2、一定要将目标分解、量化,确定时限。3 、 熟 练 会 所 产品、服务项目、销售方法,留有契机。4、注意选择适合的时间和时机沟通,达到事半功倍的效果。5、介绍过程中要详细了解客人年龄 、 职 业 、 阶层 、 住 址 、 性格、目的等。6 、 注 意 销 售 技(如逻辑推理说服)与销售巧(如人际沟通、关系)的配合。内销部门岗位职责工作法律规范备注内销7、跟踪意向会员8、电话直销9、客户服务10、会员资料整理11、填写当日销售表格12、参加每日内销业务夕会7、对以往参观过的客人分析其未购买的原因,调整销售策略,按当日工作计划实施跟踪。8、每日必须完成的 10 通陌生销售电话,以累积潜在客户。9、针对第一次健身的会员和持试练券的客人,进行全程服务指导;有计划地与会员通过客服沟通,...

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