随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善，成本管理成为现代企业非常关注 的 问题。讨论现代成本管理，是一个既有一定意义，又有一定现实意义的问题。本文拟对此 作一些简单的分析。成本效益理念传统的成本管理是以企业是否节约为依据，片面地从降低成本乃至力求避开某些费用的发生 入手。强调节约和节约。传统成本管理的目的可简单地归纳为减少支出、降低成本。这就是 成本论成本的狭隘观念。在传统的计划经济下，产品实行统购统销，企业的产出等于企业 的收入。因此，降低产品成本就意味着增加企业的收益，企业必定将成本管理的重点放在 降低产品成本上，而陷入单纯的为降低成本而管理成本的滞后状态，不能为决策提供所需要 的正确信息。随着市场经济的进展，卖方市场逐渐向买方市场转变，企业不能再将成本管理简单地等同于 降低成本。因为，企业不仅要关注产品的生产成本，而且要关注其产品能在市场上实现的效 益。在市场经济的环境下，适应瞬息万变的环境，获得经济效益取得持续性的竞争优势，始 终是现代企业管理必须考虑的首要问题。企业成本管理工作中也应该树立成本效益观念，实 现由传统的节约、节约”观念向现代效益观念转变。特别是在我国市场经济体制逐步完善的 今日，企业管理应以市场需求为导向，通过向市场提供质量尽可能高、功能尽可能完善的产 品和服务，力求使企业猎取尽可能多的利润。与企业管理的这一基本要求相适应，企业成本 管理也就应与企业的整体经济效益直接联系起来，以一种新的认识观一一成本效益观念看待 成本及其控制问题。企业的一切成本管理活动应以成本效益观念作为支配思想，从投入” 与产出”的对比分析来看待投入”（成本）的必要性、合理性，即努力以尽可能少的成本付 出，制造尽可能多的使用价值，为企业猎取更多的经济效益。这里，值得注意的是：尽可 能少的成本付出”与减少支出，降低成本”的概念是有区别的。尽可能少的成本付出”，不 就是节约或减少成本支出。它是运用成本效益观念来指导新产品的设计及老产品的改进工 作。如在对市场需求进行调查分析的基础上，认识到如在产品的原有功能基础上新增某一功 能，会使产品的市场占有率大幅度提高，那么，尽管为实现产品的新增功能会相应地增加一 部分成本。只要这部分成本的增加能提高企业产品在市场的竞争力，最终为企业带来更大的 经济效益，这种成本增加就是符合成本效益观念的。又比如，企业推广合理化建议，虽...
