隧道涂装工程施工方案施工组织一、项目管理层本工程将建立以项目经理为核心、的项目经理部领导班子，实行项目经理部在公司职能部门的监督与控制下，履行工程合同的权利。项目经理部设有两个主要职能管理部门：工程部和综合部。工程部直接负责施工现场的质量、安全管理和工期控制，并根据隧道涂装工程施工的特别性,直接派遣交通安全保障人员，保证施工人员的安全；综合部主要负责围绕工程施工进行人、财、物资源配置，含劳资、材料、设备、财务等管理工作职能.(1) 项目经理：其职能为负责项目经理部的全面工作，组织经理部与施工班组之间的关系.由*****担任。(2)质量安全主管：负责施工质量及材料质量检验，质量资料的汇总及施工现场的安全动态管理。由*** ***担任(3)技术主管：主要职能是施工监督，技术指导，技术资料汇总工序及工艺，技术管理，施工组织设计，进度统计计划，施工质量管理。由*** * *兼任。(4)施工主管：主要负责工程的施工组织调度劳动力分配进度控制.由******兼任。二、项目作业层由各专业工长和内务管理人员组成，负责各项工作的具体实施，成立以下专业班组:a）喷涂工班组：主要负责防火涂层喷涂施工和隧道漆喷涂施工；b）电工组：主要负责现场照明工程设备用电铺设；c）杂工班组：以上各班组提供配合；施工劳务层是在施工过程中的操作人员，是施工质量、竣工的最直接的保证。选择劳务层操作人员的原则为：具有强烈的工作责任意识，具有较高的技术等级；具有相关的工程经验的人员。施工工艺流程一、 人员组织负人员配备表组所需的人员.2、用工人数根据单洞计算。注：按两班制每个班组每天施工 250本工程管理人员和施工人员的基本配制为*人左右，其中领导层基本配备实际配备*施工班组备注喷枪手1、按两班制来工作,拌料工每班每天工作 8 — 10送料工杂工21 喷枪手喷漆工小时，实际配备人员是按*套设备工而电工1喷漆工1数和管理层*人左右。应根据工程的总工期和阶段性要求合理进行人员的调配。二、机具进场表基本配备实际配备备注11。8 型喷涂机 1。8KW1*1、按两班制来工作，每班每天工作 8 — 10小时。2、根据单洞计算。3、每天同时投入 2 套设备，每套设备配备 2个喷枪手.按两个台班计算，每天可成型 11 左右.4、设备必须备用 2 套以上。235 型空压机 5.5KW1*3永固 JQ350 型搅拌机 5.5KW1*4清洗机 1。3KW1*5喷枪1*6安全标识307安全帽8*8安全栓49脚手架2*三、施工工艺清洗第一遍喷涂保养第二遍喷涂—...
