本科毕业论文 开题汇报 物流管理 宁波雅戈尔服装供给链优化讨论 一、立论依据 1.讨论意义、预期目标 讨论意义： 从世界范围来看，服装供给链在面料采购，设计和品牌存在着巨大利润空 间；而从中国来看，服装企业依旧执着于传统成衣制造，更多只是替国外著名品牌进行贴牌生产，沦为他们生产加工车间。可见中国服装产业仍处于服装供给链低端，附加值十分低。作为中国服装业领航者宁波雅戈尔，它每一项重大举措都在引领着中国服装产业新趋势。雅戈尔结构了一条规模宏大垂 直产业链，然而依靠大规模换取巨额效益时代已不复存在，于是不得不面临供给链掌控能力考验，进行供给链改进和创新势必在行。 现在宁波雅戈尔在服装供给链各步骤上都与国外服装企业存在着差距供，应链效应还没完全发挥。本文以雅戈尔为讨论对象，从服装供给链面料采购、 成衣生产、库存补充管理和终端销售等步骤进行分析，分析宁波雅戈尔服装供给链存在不足，提出对应优化提议。所以对宁波雅戈尔服装供给链优化进行讨论具备一定现实意义。 预期目标：针对我国整个服装供给链处于微弱状态这一现实状况，本文选取宁波雅戈尔服装 供给链优化问题进行讨论。经过对宁波雅戈尔服装供给链现实状况阐述，分析宁波雅戈尔服装供给链存在问题，借鉴国内外优异服装企业经验，提出优化提议。2.国内外讨论现实状况 （1）国外讨论现实状况 Bruce Margaret,Da ly,Lucy( )指出快速反应对决议是至关主要，并提出了实现服装供给链快速反应和缩短交货期处理方案。Bob Lowson（）提到纤维、纺织、服装以及零售各个独立阶段在整个供给渠道巨大成本假如用平 均延迟时间来衡量，从原材料到销售。还构建了基于快速反应服装分销中心模型，指出零售店每七天向分销中心发出再订货要求，这些增订货在几星期后抵达商店，加入商店库存当中；分销中心处理存货存放单元库存。这些库存被各个商店再订货所用。所以，合起来各个商店再订货就是分销中心“客户”。DavidTyler、JoHeeley、TracyBhamra（）经过对英国多个纺织品和服装成衣企业产品交易时间讨论，指出服装供给链结构缺乏控制、产品预测迟缓、管理者决议脱离产品流行趋势，提出需要构建战略层面上服装供给链，建立有效供给链合作搭档关系方便使各节点企业相互信任，为了共同目标而努力。 （2） 国内讨论现实状况全小凡（）经过对服装市场竞争特点改变分析，提出在组成市场竞争 优势主要原因发生改变和引导市场进展主体由生产领域向流通...
