培训效果评估管理办法考勤及请/休假管理制度第一章目的及范围一、为法律规范公司考勤及请休假管理，特制定本制度。二、本制度适用公司各部门、各职能中心，子公司集团参照执行。第二章考勤管理一、根据国家法律规定，公司实行每天 8 小时，每周 5 天 40 小时工作制，根据子公司集团所在不同城市的具体情况，制定作息时间表。国内公司执行北京时间：上午：9:-12:0 下午：13： -17:30对工作时间不足部分，公司有权不定期组织培训，或临时情况要求员工加班补足。二、员工考勤记录是薪酬发放的主要依据；三、公司实行指纹考勤管理，经理级（含）以下员工必须按时上下班，按规定考勤，考勤记录由行政部统一管理、提取、统计存档；四、总监/副总裁级（含）以上因为工作性质原因，不要求准确到岗时间或做指纹考勤，但每日到公司必须至少指纹签到一次，作为月补助及福利发放的重要依据；五、员工因公外出无法进行指纹考勤时，应事先填写《外出工作单》并获得批准，交给行政部备案，否则视为缺勤；由于工作需要未能事前履行请假手续，经请示同意后，可在发生后 2 天内补办相关手续，2 天后补办行政部有权不予认可。六、缺勤及处理1、迟到、早退 30 分钟内为缺勤，迟到、早退 30 分钟以上视为旷工；2、员工每月可以缺勤 3 次，不进行经济处罚，3 次以上每缺勤一次扣发当日工资的 10%，按次累计，月累计 10 次以上全公司通报批判；3、无故旷工半日者，扣发当日工资，并给予警告处分，累计旷工 3 日（含）以上培训效果评估管理办法者，公司有权与其解除劳动关系；4、上班期间出现擅离脱岗等情况，给予警告处分，并扣发当日工资；5、员工因公出差的，参照公司《差旅管理制度》执行。七、加班1、为鼓舞员工提高工作效率，体现公司人性化管理，公司不鼓舞加班，并且为完成工作范围之内的工作原则上不属于加班，因为公司临时特别工作安排需要加班的，需事先填写《加班申请单》并经部门经理和主管领导审批后方可加班，员工加班后可申请换休，《加班申请单》在加班 2 日内送达行政部备案，否则行政部有权不予认可；2、员工加班应先扣除员工工作考勤日凋阴年时间不足的时间，再进行换休；3、连续换休时间原则上不得超过 2 天（含），换休前应填《员工加班换休单》，写明加班事由；员工换休时间在 2 天以内（含）由部门经理签字后执行，部门经理换休由主管领导签字，《员工加班换休单》于当期发生 2 日内报行政部考勤员处；4、极特别情...
