项目主管绩效考核序号工作职责工作内容工作计划目标考核分值实际得分1对公寓员工（保洁、 保安、工程）进行考 核、考评法律规范管理在项目部部长的直接领导 下，对所属公寓全体员工， 进行综合性物业管理。发 现重大问题及时与有关部 门、公寓项目部部长直接 联系。1、能仔细实施公司各专业部门制定的管理方案42、能监督、管理、考核、考评公寓全体员工工作质量43、能熟知所管公寓物业员工基本概况、工作内容及标准34、能熟知所管公寓消防器材配备、安装位置25、能果断处理公寓内突发事件，牢记各重要报警电话26、能果断处理公寓内消防安全事故，及时到场紧急处理27、能掌握所管公寓消防器材超期、损坏情况，书面报项目部部长28、能仔细对所管公寓员工进行考勤，及时准确制作工资报表29、能仔细查处违规员工，不适应本岗及时向部长提出调出32具体协调、沟通院方、 施工方具体实施物业职能部门制 定的管理方案及要求，保 证物业服务质量。1、能按时参加学院联席会议，接受指导，纠正不足22、能主动同舍务老师沟通，争求意见，提高服务质量23、能发现公寓存在的重大问题，及时书面上报部长34、能及时沟通施工方，解决公寓尚存的工程质量问题35、能及时制定所管公寓工作计划、工作总结33水、电费的代收代缴 工作，月能耗报表每月公寓用水、电的申请， 超标电费的收缴，月能耗 报表，经营单位费用收缴1、按学院规定时间，将公寓耗能（量、费用）情况报学院行政部，及时做好电费请款 工作22、按学院规定时间，收取学生超标电费，制表上报院财务部、行政部23、按学院规定时间，制作公寓水、电能耗曲线图报项目部部长、总经理、院行政部。24、按学院规定时间，对学院外租单位的水、电抄表、核算费用，并下催费通知单25、配合学院行政部唐老师分析耗能情况，制定控制、整改方案24钥匙管理负责公寓全部钥匙管理工 作，严格钥匙领取、退换、 借用手续。1、能仔细管理所管公寓全部钥匙，登记钥匙所在部位、具体负责人22、借用钥匙配合舍务老师查寝，登记借用数量、时间（借、还）、借用人签字23、外来施工人员需要进入室内施工时，物业工程人员负责借、还钥匙24、学生调（退）寝时，收回原寝室钥匙发放新寝室钥匙，并做好登记，以备存查25、公寓项目部掌管的钥匙，入柜上锁严防丢失。钥匙丢失必须及时报项目部部长26、培训学员借用钥匙，必须经院行政部批准，本人履行钥匙借用手续2部门：项目部职务：主管公寓项目部门工作目标部门：项目部职...
