项目管理人员职责1、项目经理1）了解和掌握工程承包合同的洽谈过程，全面熟悉工程承包合同的全部内容和条款，严格履行经济承包合同，确保工期和质量。2）了解和掌握工程性质、设计意图，负责施工前期的准备工作，包括组织编制施工组织设计，编制材料供应、机具使用和用工计划，制订施工技术措施，办理开工报告等。3）根据施工需要与参加项目施工的各生产要素签订分包工程合同。4）负责处理与建设单位和分包单位有关的经济业务往来，协调与外协单位的关系，疏通各种业务渠道，协助监督部门的检查和督促。5）根据工期要求和公司内部生产部署，组织编制工程项目施工网络计划并组织实施。按季月编制施工生产计划，开好生产调度会。协调、平衡各工序、工种之间的交叉作业。6）负责推行全面质量管理和其他现代化管理技术，重视和加强各项基础管理工作，仔细贯彻执行公司 GB/T191 —28 质量贯标认证工作。7）组织验收、评定单位工程和隐藏工程质量，抓好质量教育，贯彻公司“坚持标准、争创优质、质量第一、服务优良”的质量方针，确保工程质量达到合同规定的标准。8）保证施工生产安全，杜绝重大事故发生，控制事故频率，负责做好劳动保护和环境保护工作，做好项目安全保卫工作和综合治理工作，确保一方平安。9）负责成本控制和资金管理。10）组织整理竣工资料，并及时向建设单位办理交工手续和竣工结算手续。11）及时向公司通报重要信息和上报各种报表。12）掌握职工思想动态，做好思想政治工作，抓好精神文明建设。2、施工经理1）了解和掌握工程承包合同的洽谈过程，全面熟悉工程承包合同的全部内容和条款，严格履行经济承包合同，确保工期和质量。2）了解和掌握工程性质、设计意图，负责施工前期的准备工作，包括组织编制施工组织设计，编制材料供应、机具使用和用工计划，制订施工技术措施，办理开工报告等。3）根据施工需要与参加项目施工的各生产要素签订分包工程合同。4）负责处理与建设单位和分包单位有关的经济业务往来，协调与外协单位的关系，疏通各种业务渠道。5）根据工期要求和公司内部生产部署，组织编制工程项目施工网络计划并组织实施。按季月编制施工生产计划，开好生产调度会。协调、平衡各工序、工种之间的交叉作业。6）负责推行全面质量管理和其他现代化管理技术，重视和加强各项基础管理工作，仔细贯彻执行公司 GB/T191 —28 质量贯标认证工作。7）组织验收、评定单位工程和隐藏工程质量，抓好质量教育，贯彻公司质量方针，...
