项目管理实验报告班级:10121601 班姓名:田凇元学号:161157实验 01Project 2025 与 IT 项目进度计划一、实验目得与要求1、 实验目得本实验通过使用 Microsoft Project 完成项目管理得一些工作,目得就是了解 Microsoft Project 工具得使用与项目管理得相关知识
2、 实验要求(1)熟悉项目管理软件 Microsoft Project 得基本操作,学会应用 Project 软件工具进行项目管理
(2)根据项目开发计划中得 WBS 在 Project 软件中建立项目管理文件
二、实验内容与步骤(一) 熟悉 Project 2025 得基本操作从空白文档创建以自己名字为题得项目文档
(二)建立项目管理文件1、在开始制定项目计划之前,要明确定义项目得一些基本属性信息,或者对项目有一个基本得定义,例如项目得名称、内容、开始时间、结束时间等
软件开发首先确定项目范围、需求分析、设计、开发、测试、文档制作、培训、实施、收尾等过程
设定本项目得开始时间就是 2025 年 9 月 1 日,项目排定方式就是“项目开始日期”,常规工作时间为:周一到周五得工作时间为 8:00-12:00、13:00-17:30,周六、周日休息;中秋节2025 年 9 月 8 日、国庆节 2025 年 10 月 1 日-2025 年 10 月 7 日为非工作日
2、定义项目基本信息实验步骤如下:项目——属性——项目信息——项目信息对话框——输入开始时间为 2025 年 9 月 1,选择日程排定方式就是“项目开始日期”——确定
3、 定义项目常规工作时间定义工作周、工作时间、节假日与倒休、每日工时等基本信息
定义工作周、工作时间、节假日与倒休定义每日工时4、根据实验指导书,列出项目任务,并将其分成阶段,同时为任务添加编码
(注:截图均为四个实验后截图