劳动竞赛活动方案一、指导思想为促进 XX 高速公路建设的全面开展，加快项目总体工程进度，实现年度产值计划目标,进一步激发和调动各分部的积极性，确保 201X 年底具备通车条件的目标，经项目部讨论，决定在各分部内开展劳动竞赛活动，为确保竞赛活动的顺利进行，特制定实施方案如下。二、组织机构为了确保劳动竞赛活动的顺利开展和竞赛活动的公平、公正、公开，总承包项目部成立劳动竞赛活动领导小组，主要负责劳动竞赛活动的协调和指导，审定劳动竞赛奖励方案，对劳动竞赛实施过程进行讨论决策，以及劳动竞赛组织管理和检查评比工作.成员如下：组长：XXX副组长：XXX XXX成 员：XXX XXX 各部门负责人劳动竞赛活动领导小组下设办公室，办公室设在工程管理部，工程管理部负责人兼任劳动竞赛活动办公室主任。三、竞赛目标1。比工程质量:坚持质量第一，建立健全工程质量保证体系,加强全面质量管理，严格执行有关法律法规和规程建设强制性标准、法律规范，在各分部中广泛开展质量教育活动，明确各级人员岗位职责，严把材料使用关，工序控制关，避开发生质量事故，提高单位工程优良率，保证工程质量满足设计要求。2。比工程安全:贯彻落实国家安全生产法律法规，强化安全生产监管严格落实安全生产主体责任，加强施工现场安全管理，做好重点部位、重点工序、重点人员的监督检查，杜绝三违,确保施工人身安全、质量安全、经济安全。3。比工程进度：根据合同工期以及 2025 年施工进度计划要求，科学合理的制定劳动竞赛活动施工计划，层层分解，并严格根据既定计划组织实施，加强人力、物力、财力的投入，确保劳动竞赛目标任务的顺利完成。4。比环境保护:贯彻落实国家、行业和上级环境保护和节能减排法规标准、规章制度，建立健全环境保护和节能减排组织管理体系，全面落实环境保护和节能减排责任制，树立“零投诉”目标；不发生环境责任事件、环境保护和节能减排违法、违规事件。具体劳动竞赛目标见附件 1。四、活动时间活动时间：2025 年 6 月 1 日一 2025 年 11 月 30 日五、活动实施方案（一）活动准备阶段（2025 年 5 月 21 日-5 月 31 日）项目部成立劳动竞赛活动领导小组，并制定活动方案，各分部根据年度计划产值并结合目前现场实际，将 6 月-11 月产值计划进行分解，上报劳动竞赛计划，项目部根据年度产值及各分部报送的资料综合考虑确定劳动竞赛产值目标并下发，通过横幅、标语、周例会、生产月例会等多种形式的宣...
