风电场运转培训管理制度第一章 总 则第一条为深化贯彻落实《大唐集团人〔2025〕690 号》文件精神,做好生产人员的培训工作,进一步加强培训管理,增强培训工作的实效性,提高员工岗位技能和实际操作能力,将培训工作抓紧、抓实,特制定本项制度
第二条生产人员的培训工作要与工程建设同步规划,培训工作的实施要适当超前于工程建设进度
第三条进一步法律规范培训标准,分级、分步实施培训工作,在设备投运前实现培训达标,持证上岗
第四条本制度适用于本公司生产系统内在岗人员、实习人员、外委运转及检测、修理维护员
第二章 管理机构及职责第五条培训管理机构 组长:安生部主任 副组长:风电场场长第六条人员职责 (一)组长职责1
负责组织制定总体培训方案,对培训计划的落实情况进行检查及考核,组长对培训管理工作直接负责
按培训成绩和个人综合素养参加确定工作岗位,对培训成绩真实性及确定岗位的公正性负责
负责组织新录用人员入厂前的部门级安全教育
(二)副组长职责1
负责协调、联系、确定培训内容、培训时间、培训场所、培训人员、培训方式等事宜
负责建立员工培训档案,为人才的选拔提供依据
负责制定详细培训方案,落实培训计划,对培训管理工作主要负责
风电场场长是本风电场培训工作的第一责任人,对本风电场培训内容及质量负全责;负责做好风电场全体生产人员的安全培训、专业技术培训和操作技能培训
风电场场长负责新录用人员入厂前及外委运转及检测、修理单位的安全教育
第三章 培训计划与总结第六条培训计划的制定 (一)根据风电场人员的技术、业务素养、岗位、工种设置及生产实际情况,本着“缺啥补啥,急用先学,兼顾企业进展”的原则,制定详细的年度培训计划,每月制定月培训计划
年度培训计划每年 1月 10 日前报送安生部,月度培训计划每月 5 日前报送安生部
(二)培训计划应按在岗人员、实习人员和学习人员分类