风险评价管理制度为实现公司的平安运行工作，实现管理关前移、重心、下移，做到事前预防，到达消除减少危害、控制预防的目的，结合公司实际，特制定本制度。1、目的识别生产中的所有常规和非常规活动存在的危害，以及所有生产现场使用设备设施和作业环境中存在的危害，采纳科学合理的评价法进展评价。加强管理和个体防护等措施，遏止事故，防止人身损害、死亡、职业病、财产损失和工作环境破坏。2、评价围1〕工程规划、设计和建立、投产、运行等阶段；2〕常规和异常活动；3〕事故及潜在的紧急情况；4〕所有进入作业场所的人员活动；5〕原材料、产品的运输和使用过程；6〕作业场所的设施、设备、车辆、平安防护用品；7〕人为因素，包括违反平安操作规程和平安生产规章制度；8〕丢弃、废弃、撤除与处置；3、评价法制定的评价准则包括事件发生的可能性和后果的重性以及风险度。该法采纳与系统风险率相关的 3 种面指标值之积来评价系统中人员伤亡风险大小。这 3 种面分别是：L 为发生事故的可能性大小；E 为人体暴露在这种危险环境中的频繁程度；C 为一旦发生事故会造成的损失后果。L 分值的选择确定分数值事故发生的可能性10完全可以预料6相当可能3可能，但不常常1可能性小，完全意外0.5很不可能，可以设想0.2极为不可能0.1实际不可能E 分值的选择确定分数值暴露于风险环境的频繁程度10连续暴露6每天工作时间暴露3每一次，或偶然暴露2每月暴露一次1每年几次暴露0.5非常罕见地暴露C 分值的选择确定分数值发生事故产生的后果110 人以上死亡402~9 人死亡151 人死亡7伤残3重伤1轻伤4、量化分值标准对这 3 种面分别进展客观的科学计算，得到准确的数据，是相当繁琐的过程。为了简化评价过程，实行半定量计值法。即根据以往的经历和估量，分别对这3 面划分不同的等级，并赋值。具体如下：L—发生事故的可能性大小；E 一人体暴露在这种风险环境中的频繁程度；C 旦发生事故会造成的损失后果。D 根据其简化公式为：D=L xExC风险分值 D 的选择确定〔就可以计算作业的危险程度，并推断评价危险性的大小。其中的关键还是如确定各个分值，以及对乘积值的分析、评价和利用。〕分数值风险程度风险措施风险等级>320极其危险不能继续作业5160~320高度危险要立即整改470~160显著危险需要整改320~70一般危险需要注意2<20稍有危险可以承受1定性等级可承受风险（一级）：平安的，不需要实行措施；一般风险〔二级〕：临界的，有可能千百万较轻的损害和...
