食材供货质量保障方案1、食材质量保障方案1
1 食品来源如我公司中标后立即进行市场调查,与各相关公司、基地联系, 安排组织货源,严格执行国家食品生产标准,每一批次质检报告随货 同行,送交主管部门备案
原料品牌的确定:采购主管从不同渠道引进 3 个不同品牌的厂家, 并对其质量、信誉、配送能力等情况进行综合考评,并提供三证,同 时签订食品添加剂合理使用的承诺书
2 采购流程总体流程:收集信息,询价,比价或招标、议价,考察,决定, 订购,协调与沟通,催交,进货检收,报账付款,采购结束
①做到采购的计划性:有计划的提报所需物资可以避开原料积压、或者停工待料现象的 发生,以提高效率降低成本
计划必须根据固定格式并由食堂主管签字确认
临时性、紧急性 采购根据需求由食堂主管签字确认后按流程进行采购
② 做到采购的合理性:对供应商的资格进行严格审查(考察供应商资质、供应能力和物 资的质量水平等)
建立健全合格供应商档案体系;建立供应商考核制度,对供应商 的供货情况(包括:质量、到货及时性和售后服务)进行考核,实行末 位淘汰制
建立健全采购审批制度,对供应商的选择通过比价、招标或其他 形式完成
在选择供货商时做到“人无我有、人有我优、人优我廉” 在采购质量及价格上严格控制
③ 做到采购的及时性:物资采购的效率直接影响食堂总体的工作效率
设立交货时间及 地点,及时高效完成任务,提高工作效率,完善服务质量才能满足食 堂需求
3 采购过程管理① 食品采购除了瓜果,其他食品采购都应向供货商索取营业许可 证、卫生许可证、检验检疫证、商品合格证等证件;有硬包装的物品 要严格检查商品标签上的厂址、电话、生产日期、保质期等各项说明 是否齐全;此外还应采纳手摸(抓)、鼻闻、眼观,认真检查物品的伪 劣,做到腐烂变质的原料不采购,从源头确保采购物品的安全和卫生 质量
② 禁止采购下列食品:有毒、有害、酸