马铃乡流动人口服务管理考核办法为扎实贯彻落实市流动人口服务管理办公室《关于进一步加强流动人口服务管理工作的意见》的通知，充分调动各部门流动人的工作积极性，增强工作整体性、有效性和协调性，特制定本办法。一、考核原则（一）根据“客观公正、科学合理、便于操作”的原则进行考核。（二）紧密围绕区流管办关于流动人口服务管理工作的总体部署，开展各项考核工作，重在考核工作实绩。（三）力求兼顾各责任部门工作职责实现的难易、任务的轻重和协调配合，鼓舞各成员部门工作创新。二、考核内容（一）基础工作包括信息采集和台账资料二大项。（二）职能工作：各主管部门的工作任务，明确考核内容。（三）领导评价：由乡流动人口服务管理工作领导小组组长、副组长对各部门的工作进行评价打分。（四）加分项目：包括超额完成工作任务工作有亮点、有突破；积极探究创新工作机制和方法；经验做法得到相关三、考核方法（一）实行年度考核制度，每月由乡流动人口服务管理乡督促检查小组组织人员对各责任部门进行考核评分，考核实行实地抽查、听汇报、查资料、看文件等形式。（二）实行分类考核制度。考核督查小组分别对各责任部门开展的工作进行督查。（三）考核评分实行百分制，其中：基础工作 40 分，职能工作40 分，领导评价 20 分；另设加分项目，分数以实际加分总和为准。1.基础工作实行扣分制，总分 40 分。（1）组织领导：满分 15 分。包括流动人口服务管理工作纳入本单位重要工作内容，并科学合理安排全年工作计划；明确流动人口服务管理工作分管领导、联络员；积极参加由流动人口服务管理工作领导小组及其办公室召开的各种会议，遵守市流动人口服务管理工作领导小组及其办公室制定的各项工作制度；积极完成市流动人口服务管理工作领导小组及其办公室交办的各项工作任务。（2）信息采集：满分 20 分。要求各责任部门按要求下村逐一对流动人口的信息进行采集。（3）台账资料：满分 5 分。要求各责任部门有关流动人口服务管理工作的台账资料立卷归档、法律规范齐全。2.职能工作实行扣分制，总分 40 分，根据各责任部门工作职责，分别考核。3.领导评价实行扣分制，总分20 分，采纳乡流动人口服务管理工作领导小组组长、副组长分别打分加权平均的方式确定最后的分值。4.加分项目，分四类，每类限加 5 分，最终分值以四类实际加分数总和为准。2025 年读书节活动方案一、 活动目的：书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为...
