杨庄煤矿基建科基本建设造价控制管理规定(试行)为加强基本建设工程造价控制,实现基本建设投资目标,制定本办法。建设、施工、监理等单位均应仔细遵照执行。一、工程建设前期阶段造价控制1、所有项目均需经过项目建议书审批、环境影响评价报告编制与审批、可行性讨论报告编制与审批、初步设计编制与审批、施工图设计五个阶段。2、初步设计作为工程造价控制的最重要环节,必须完成初步设计图纸、设备清册、概算书、说明书等内容,用于指导施工图设计。施工图设计预算不得超越初步设计概算。3、要优选设计单位,对其资质、业绩、社会信誉进行仔细审查,选择高水平的专业设计单位。4、积极地影响设计、控制造价。专业工程师要尽早积极参加方案设计、施工图设计,加强与设计人员的联系,完善工艺功能,降低工程投资。5、仔细进行图纸会审。积极组织设计、施工、监理单位对施工图进行会审,着重审查图纸中材料使用不当或设计上的浪费,以图纸会审纪要的形式来纠正设计中的缺陷和失误。6、集团公司批准投资计划后,根据计划办理工程招标。无计划不得招标,更不准施工。7、小型工程由矿编制建设建议计划,经主管矿长审查批准后,进行设计预算;在矿长批准建设规模、标准、投资后,列入正式计划;基建科办理完善的开工手续。开工手续包括以下内容:① 经矿长批准建设规模标准投资的的开工证;②审查完成的工程施工图;④审查合格的施工预算书;⑤施工合同;⑥质量保修书;⑦安全合同;⑧施工单位人身安全保险;⑨审查施工单位施工资质、安全资质、取费证书、营业执照、专业人员及特别工种持证上岗,证书及复印件;⑩施工方案;技术安全措施已经审批;内保手续已经批准。8、小型工程经行政负责人审查工程施工图或工程量核定单后,造价人员方可编制预算书。9、工程项目必须委托具备相应资质的监理单位监理。监理部必须由具备资质的专业工程师、造价工程师组成,并依法开展监理业务。二、工程施工阶段造价控制1、建设项目及小型工程必须按批准计划的规模、标准、投资组织施工。 2、工程造价控制实行施工图预算审查控制与工程签证造价调整审查控制两步控制。3、工程承包人必须在开工十个工作日内将施工图预算,报监理(建设)单位审查;监理(建设)单位造价工程师应在十个工作日内审查完毕。如超出规定时间,每拖延一天对承包人罚款 200 元,对监理(建设)单位造价工程师罚款 20-200 元。4、工程项目施工图预算,建设单位完成初审,之后委托造价咨询...