11月份工作总结及12月份安全工作计划

11 月份工作总结及 12 月份安全工作计划 11 月份工作总结及 12 月份安全工作规划 山西古县兰花宝欣煤业有限公司 11 月份安全工作总结及 12 月份安全工作规划 11 月份，在总公司领导的正确领导和科学决策下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚固树立兰花“安全为自己、安全为大家”的安全理念，强化人本治理，加大教育培训力度，提高全员素养，以素养保安全；突出一通三防、防治水等安全重点，狠抓“三违”、现场安全质量标准化治理工作，确保了安全生产平稳运行。12 月份我们主要做了以下工作： 一、强化安全治理根底工作，严格责任落实。认真落实了各科、队安全第一责任者的责任，做到层层责任落实，并加大对“三违”人员的查处力度，促进全员安全责任意识的进一步提高，认真有序地组织好各类安全检查工作，促进各项制度和工作落到实处，做到了以制度约束人、以制度标准人、以制度治理人。 二、加强“一通三防”治理工作。 我公司属高瓦斯矿井，抓好“一通三防”工作尤为重要。一是监视督促加强了“一通三防”设备、设施的维护，对南、北翼通风系统一段进风一段回风问题进展了逐步完善，确保了通风系统、瓦斯抽放系统、安全监控系统牢靠运行。二是针对瓦斯抽放管路进展了全面检查，加强了 3201 尾巷、3202 回风密闭前瓦斯检测及瓦斯抽放浓度的汇报工作，做到了心中有数。三是对采掘工作面煤尘大的问题，实行割煤正常喷雾外，再进展跟机洒水降尘，对降尘全过程进展了监视。四是对大巷净压管路、风管进展了防锈处理。 三、开展好各项安全工作 1、扎实开展隐患排查工作。按上级安全文件、指示、会议精神要求，每周由安全科牵头，组织各科、队专业技术人员对全矿各系统、各环节进展了全方位安全隐患排查检查，并通过现场检查和会议汇报等方式，对所查出的隐患和问题，以“隐患排查整改落实表”进展落实，每周六前各队将整改状况上报，并通过安全员复查进展确认，保证了隐患和问题的整改到位。同时进展了班前隐患排查，由各队班组长对工作面进展了全面隐患排查工作，确保安全隐患得处处理后汇报调度室经同意方可组织生产。 2、连续开展人人抓“三违”。通过安全治理人员深化现场及安全监视员现场跟班查隐患，抓三违，并鼓舞员工举报“三违”等方式来制止员工“三违”，从而标准了我公司安全治理，强化了矿级领导带班作业和现场作业人员、现场安全监察人员的责任，杜绝了员工习惯性违章现象，提高了员工...