2025—人力资源发展规划

公安县人民医院2025—2025 年人力资源进展规划 医院是技术密集型场所，人才是医院进展的命脉。加强人力资源队伍建设，是实现我院“科技兴院、人才强院”办院方针的重要举措，对于实现医院科学进展、持续进展具有重大而深远的意义。一、人力资源队伍现状分析（一）现状近年来，我院坚持走人才强院之路，积极推动人才队伍建设，实行了一系列措施，取得了一定的成效。截止目前，我院有在册职工 972 名，其中，卫生专业技术人员 829 人，占总人数的 85.3% 。医疗人员 306 人，占卫技人员 36.9% ，护理人员 439 人，占卫技人员 53.0% ，医技人员 84 人，占卫技人员 10.1% 。卫技人员中，正高级 15 人，占卫技人员 1.8%。副高级 62 人，占卫技人员 7.5% 。中级 215 人，占卫技人员 25.9% ，初级 458 人，占卫技人员 55.2% 。（二)存在问题1、人力资源总量不足。我院现有床位编制 900 张，卫生技术人员特别是护理人员相对不足。随着医院整体规模的扩大，编制床位将不断增加。根据三级医院管理要求，职工人数应相应配备。现有的职工人数明显不足。。2、高层次人才不足。具有高水平的学科带头人数量偏少，与规模不断扩大的医院进展需求脱节。需要加大高层次人才的引进和培育力度。3、人力资源专业结构不合理。各专业人才建设进展不均衡，部分专业人才断层现象突出，没有形成合理的人才梯队，尤其是中青年学术骨干缺乏。突出表现在医院对小专业或辅助专业重视不够，导致人力资源断档。二、人力资源队伍建设的指导思想和进展目标（一）指导思想以卫生部《关于贯彻落实〈中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定〉的意见》为指导，深化贯彻落实科学进展观，牢固树立人才资源是第一资源的理念，大力实施“人才强院”战略，紧紧抓住培育、引进、用好人才三个关键环节，从我院实际情况出发，制定和完善各项有利于人才成长的政策，建立一套良好的人才管理体制，不断深化医院人事制度改革，全面推动医院人才队伍建设，培育和造就一支与我院医疗卫生需求相适应的用得上、留得住的科技人才队伍，为医院进展做出新的更大的贡献。（二）进展目标到 2025 年，我院人力资源进展战略目标是：培育造就数量充足、优势突出、素养优良的人力资源队伍。1．人力资源实行总量控制，分类管理。积极探究用编核准制、备案制和编制管理实名制有机结合的编制管理新机制，逐步建立动态调整机制。根据《湖北省县级公立医院综合改革试点地区公...