2025 余热发电个人总结 余热发电个人工作总结(精选多篇) 第一篇：余热发电 2025 年工作总结 余热发电 2025 年工作总结工作 2025-11-2122:42:16 阅读1000 评论 0 字号：大中小订阅 余热不余热尽其能 2025 年，我们余热发电在铝业公司党、政的正确领导下，坚持以人为本、科学进展、追求卓越、和谐完美的宗旨，以安全生产为导向，以“四个特别”为动力，以优质高效发电为目标，全车间上下，同心协力， 心往一处想、劲朝一处使，圆满完成了各项工作和生产任务。 一、夯实基础上层次团队素养是保证 我们认为一个好的、强有力的企业和单位，必须有一只坚强的领导班子和特别能战斗的团队组织，才能敢打硬拼、所想披靡。 1、狠抓领导班子和职工队伍素养。首先是要统一思想、提高认识，在思想和行动上同铝业公司党委、行政保持高度一致不动摇，紧跟指挥永向前。为此，我们坚持了周一、周三的政治思想理论学习和周五的安全技术学习，以及每月两二次的党员学习和活动、半年一次的民主生活会，通过上述一系列的集体学习和个人自学，普遍提高了大家的政治思想认识，端正了各自的工作态度、增强了领导指挥生产的艺术、提高了工人的操作技能、摆正了安全与生产的位置。2、有针对性的做好职工群众的思想政治工作和帮扶谈心活动，以及走访慰问工作，及时的帮助困难职工和思想有情绪、不稳定的职工的工作，及时认真的做好疏导工作。拒不完全统计，我们全年共走访慰问了二十户特贫困职工家庭及思想有问题的职工，使之这些职工轻装上阵、全身心地投入到余热发电的 安全生产中来。3、做好后劲职工的转化工作，针对个别职工的思想波动和怕苦怕累，消极怠工，中、夜班劳动纪律松弛现象，我们除找出这些职工的思想原因，又从家庭的生活上帮助找原因，有针对性的给与了一定的困难补助和关怀，同时做好过细的思想政治工作，加强车间内部 管理，杜绝了班中睡岗和工作中怕苦怕累的畏难情绪。 二、管理全面军事化军人意识应首先 我们铝业公司的准军事化管理，既是大屯矿区的创新，也是今后企业进展的方向。所以，我们余热发电根据铝业公司准军事化的要求结合 本单位的具体实际，做了以下几项工作。 牢记一个宗旨。那就是我们铝业公司“精诚团结、追求卓越”的宗旨。做好两项工作。一是精心组织、全面贯彻落实准军事化管理各项规定，并让每一名干部职工深刻领悟准军事化管理的精髓，力争从我做起，从现在开始，各自高标准、严要求，特别是党员领导干部...
