2025 公司人事年度工作总结最新当工作走到某个阶段或者走到尽头的时候，就要回去认真分析讨论所做的工作，做好工作总结，积累更多的经验。以下是边肖带来的 2025 年公司人事年度工作的五个最新总结，供大家参考。我们来看看！公司人事年度工作总结最新(一)一年时间很快过去了，_有限公司的经营已经步入正轨。在公司领导的正确领导和公司各部门的共同努力下，人力资源部紧紧围绕集团公司的进展目标，很好地完成了上级和公司领导交办的各项任务。人力资源部的工作是以年度人力资源管理工作计划为基础，随着公司的工作重点一步步进行的。我部三年来完成的工作总结如下：一，建立和完善公司的人力资源管理体系1.公司组织结构的改进和人员配备的确定在公司成立的第一年，人力资源部对各部门的组织架构进行了划分和界定，分析和制定了各部门的岗位设置和人员配置，从而初步确定了公司的人员配置，并根据实际情况和工作重点不断调整各部门的人员配置，以使公司的人员和岗位设置达到最佳配置，充分发挥各职能部门和员工的作用。2.公司管理制度的建立我们知道严格法律规范的管理对一个公司的生存和进展意义重大，所以人力资源部一直致力于建立一个完善的公司内部管理体系。具体来说，策划机构编制了三套内部基础管理法律规范性文件，即—— 《公司岗位职责》、《公司人力资源管理制度》、《公司绩效考核制度》。3.人事管理制度的建立人力资源部在致力于建立和完善公司基本管理体系的同时，也不忘建立自己的标准化管理体系。制定了新的薪酬体系，并且为了系统地与公司新的薪酬体系相协调，制定了公司绩效考核体系草案，并不断调整完善。二、员工人数的确定在三年的运营过程中，我深深地感受到，确定员工数量是人力资源部最重要的任务。人力资源部是“负责人”部门。只有确切知道公司的员工人数，然后计算工资、个人所得税、福利费用等工作才能顺利进行。假如员工数量不对，接下来要做的事情就没用了，给公司带来灾难性的损失。但是公司每年都在随着市场的变化不断调整生产计划，生产线、直接工人和管理人员都在变化，员工数量的确定相当艰巨。三.公司人员的招聘第一年是公司快速进展的一年，是公司人员频繁更替的一年，是公司人员大量招聘的一年。在这一年里，公司有很多空缺的职位，很多员工的需求，员工到达岗位的时间也很紧迫，所以人力资源部在招聘工作上花了更多的时间和精力。四.培训工作员工培训主要体现在培训费的提取上。因为产品的合格率和_ _...
