2025 公司植树节活动总结（二）活动宣传及业主邀请方面：宣传形式为发放通知及电话邀请业主，经过实践，发放通知的形式根本没有作用，后期邀请形式实行部门责任制后，增加了业主参加的名额
在邀请业主参加植树的方式上需改善，应实行上门发邀请函的形式，更加彰显物业公司邀请的诚意
在邀请业主过程中进展社区文化，可以强化社区群众的主人翁意识，提倡特有的健康的民风民俗，增强社区居民的归属感，维系社区良好的人际关系，提高居民的生活质量
综上所述，我们物业公司与业主并没有达成什么共同管理的意识，或者业主认为物业公司在业主生活中的意义不大，没有把物业公司当成自己家的一部分看待，冷漠的看待物业公司所做的事情，根本原因在于人性自私，及一句古话 事不关己，高高挂起
这个问题已经在社会及整个人类群体中根深蒂固，单凭我们点点的努力能改善吗
想要业主认同，那么就必须给业主带来真正有利益的东西，业主才会认可物业公司的存在
公司内部人员存在的问题：活动前期信任很多同事都非常不理解植树节活动的意义，我也一样，从内心里面讲非常不想做这么一件看起来有点无聊的事情，但是作为下属我只能根据领导的意思去执行，不管成功与否，必须先做，到最后仔细完成每个管理人员 5 人的名额的管理人员非常少，可见我们公司内部管理人员就不重视公司开展的植树节活动，自己开展的活动，自己都不重视，那么业主如何会重视呢
植物资料准备：保洁部未能提供小区园林范围内的植物清单，数量等，导致电话邀请或者业主到现场进行植物认养的时候无法提供准确的植物信息，给业主造成我们准备不充分的印象，影响业主参加的积极性
保洁部必须对小区内所有的绿化植物进行统计，并做好电子档的资料（包含树木名称、树木式样、习性、特点等）
业主登记：基于业主都是电话邀请的，仅有一两个业主主动报名参加，导致树木认养登记工作存在业主认养树木的树木未必是业主真心想认养的树木，未能达到
