2025 大学校长述职报告你们好 恍惚之间,2025 年又过去
回顾过去一年,作为学校校长,既有工作开展顺利取得成功时的喜悦和成就感,也有遇事不顺难事缠身时的困惑和愤懑,但总的说来,我还是比较称职地履行的工作职责
过去的一年,老师进修学校继续取得了事业进展,局面稳定,政通人和的良好局面,全年非学历培训 3000 人次以上,学历培训近千人次(其中新招本专科学员 157 人);固定资产投资和设备维修费支出 5 万元以上,全年财政收支保持了平衡;没出现一起安全责任事故
在省、市师训系统取得了较高的知名度,并被评为"湖南省老师信息技术培训与测试先进单位"
想我个人,只是做了我份内应做的事情,单位取得的成绩,主要是上级的正确领导、大家鼎力相助的结果,在这里,我感谢各位班子成员一年来给我的大力支持和帮助,感谢全体教职员工对我工作的理解和维护
现将一年来履职情况报告如下,请大家审议
做明白人,切实履行好与岗位身份相称的职责 首先是抓师德教育没放松
我认为,一个单位,思想导向必须明确,是非标准应该分明
在人的教育上,我觉得持之以恒的思想政治教育确实能达到润物细无声的效果
在工作中,一是虚功实做,建立内部督察机制,全面落实政治工作的各项制度和措施,不搞形式主义
如政治学习,规定学习内容和学习数量,每季度检查一次,检查后要详细通报情况;六年来年年如此,效果是明显的
象其它的学习制度、党内生活制度,根据单位实际情况合理安排,抓落实,注重过程,不走过场,不搞形式,要么不提,提出了就要落实好
如开展党员扶贫助学和访贫问苦活动,不是要求捐点钱了事,而是带到现场去感受,去受教育
二是讲究方式方法,不失时机地开展对教工的教育
以集体开会教育的形式防微杜渐,灭苗头,打预防针,每周的教工例会我是很重视的,除了安排工作,另一个重要的任务就是针对周工作和生活情况做评价,一定让老师明确学校提倡什么,反对什么;以个