企业常用台账记录一、安全费用台账二、隐患排查治理台账三、文件发放记录四、教育培训台账五、安全检查记录台账六、设备台账（含特种设备）、保养记录七、安全设施台账八、警示标志台账九、职业卫生台账十、作业证十一、承包商档案、记录十二、劳动防护用品台账、记录十三、危险化学品台账（含统计、采购、出入库、废弃、安全检查等记录）十四、事故记录与应急台账一、法律法规（略）二、机构和职责年安全生产费用时间安全投入金额（￥）支出项目金额（￥）结存备注年月公司安全投入2万2013年1月1日劳保用品购置10万劳保用品一批8万年月日工伤保险年月日劳保用品一批年月公司安全投入年月日劳保用品一批年月日工伤保险年月日劳保用品一批年月整改无投入年月日工伤保险年安全生产费用序号月份日期支出项目金额（￥）备注11.1工伤保险6万2工伤保险3工伤保险4工作服5工作服6消防法律全书7工作服8工伤保险9劳保用品一批10劳保用品一批11工伤保险12劳保用品一批13工伤保险14劳保用品一批15材料工时通风设备16材料工时通风设备17工伤保险18排污费19劳保用品一批20冷饮21工伤保险22劳保用品一批23叉车检验24工伤保险安全职责考核表考核人：张三考核时间：2013.8.31序号考核内容分数标准考核标准实得分1重伤及以上安全事故20否决项20分2人员受轻伤5有1人扣3分。2分3“三级”安全教育的培训考核劳动保护用品发放标准执行情况的监督检查5少或不到位每次扣2分4火灾事故、爆炸事故、环境污染、泄漏事故、职业病。20有一起扣10分。5落实、修订安全生产责任制10横向到边，纵向到底。少一个岗位扣2分；6辨识、评价安全风险，制定安全防范措施10有一起不到位扣5分。7事故应急救援预案的修订评价5有一起不到位扣5分8监督安全投入和进行有效实施，实现本质安全。5未按规定使用安全费用扣2分，未按时入帐扣1分。9参与和组织事故应急救援预案的演练5少一次扣2分10参与和组织安全大检查，落实重大安全事故隐患和设备隐患的整改。5隐患整改率大于100%，少一个百分点扣2分。11参与公司安全生产事故的调查及处理5一次不及时扣2分。12落实和考核公司各车间的安全生产管理目标。5少一个车间扣2分，目标不具体扣1分。总分100公司对张三事件处理意见2013年9月10日10时，刷片员工张三在刷片工作时钢丝轮铁圈脱落造成拇指划伤。经调查后发现，钢丝轮铁圈老化是造成事故的主要原因。根据公司《安全奖惩制度》，决定对设备科长处以100元罚款，对组装车间主任处以100元罚款，对刷片工段长处以50元罚款并对3人记小过1次，望其加强安全隐患意识，加强隐患排查，并及时整改到位。公司安全领导小组2013年9月13日公司安全生产会议纪要会议时间：2013年2月2号下午会议地点：公司会议室参加人员：杨、卫、张、赵、杨、徐、冯、沈内容记录：一、总结上年度生产安全情况。二、提出本年度生产安全要求。（一）加强主体意识负责人意识。1）强化职能2）加强日常管理3）提高业务，抓培训（二）加强跟踪检查，整改承诺必须到位，加强监控，强化监控登记。（三）实行A、B、C检查制度。A、每季检查1次，每年不少于4次；B、每半年检查1次，每年不少于2次；C、每年不少于1次。（四）强化职责，各级必须签订安全生产责任书。各分公司应有专职安全员2人，安全科必须挂牌。（五）提高责任意识，加强领导管理力度。（六）内部安全责任状要分解，要奖罚到位。（七）今年安全形势十分严峻，加强安全生产巡回检查。（八）以《安全生产许可证》为主抓手，确保安全生产。（九）查三违现象，确保安全生产。现场带班领导考核表时间带班领导安全部陪同人（监督考核）考核情况说明评分备注2012.1.1张三李四85分领导干部带班记录表带班领导：2012年1月1日时间巡检工段存在隐患整改及预防措施责任人备注10:00铸板机械设备未做防护加装防护罩李四公司文件关于调整安全生产领导小组的通知为了进一步贯彻执行公司安全生产方针和目标，安全生产由公司主要负责人领导的原则,牢固树立安全意识，现对安全生产领导小组成员进行调整，调整如下：组长：张三副组长：李四组员：各部门主要负责人******电源有限公司年月日公司安全生产管理人员学历，工作经历调查表...
