2025 工程部年度工作总结在过去的一年里，工程部的所有员工都全心全意地为公园做了很多工作，他们可以在室内和室外做工作。但是有些工作还是存在一些不足，与公司的要求相差甚远。在今后的工作中，我们将仔细弥补不足，进一步提高每位员工的思想素养和个人技能，为公司的进展做出最大的贡献。亲爱的读者，边肖已经为您准备了一些工程部的年度工作总结，请接受！工程部年度工作总结 120__年是公司进步的一年。由于今年_ _ _的文件适应了员工的文件培训，大家的工作更加法律规范，内部管理更加法律规范。我公司的物业服务得到了业主的认可，与业主形成了积极的互动。我有幸与公司各级领导和同事一起经历，分享公司每一次成功的喜悦。这也是我人生中的宝贵经历，一年来的工作总结如下：一、工作方面：今年年初，安联大厦西立面的 LED 幕墙灯整体修复改造。任务紧工期短，施工监理任务按计划顺利完成，保证了工期，有效控制了质量。LED 幕墙灯运行近一年，基本无故障，达到了原定目标。5 月左右参加公司文件的改编，对原文件的不足之处提出改进建议，所有的改编都在 7 月份完成。文件适配前两个月，新老文件共享现象已经实施。这期间有一个新旧档案不适应的过程。经过多次培训和纠正，新文件基本上是根据新的标准和规定操作的。作为高压电工长，带领员工根据年度计划维护设备，严格根据新编制的文件法律规范操作，并填写相关表格。并制定周工作计划、员工排班、材料采购计划等。今年 9 月份，由于岗位调整为运行主管，主要侧重于维修订单的跟进和各部门之间的协调，合理安排，充分调动员工的工作积极性。10 月和 11 月，当团队人员不足时，他们相互合作。高效完成前期维护订单，让员工互相帮助，养成不拖单的好习惯。当然，刚开始的时候，我很迷茫很迷茫，甚至怀疑自己不适合这份工作。之后发现只要自己不断调整心态，虽然没人说，但作为总项目调度员自然明白自己该怎么做，有些不明白的事情很容易就解决了，这让我豁然开朗。现在只要我工作，我就会以饱满的热情把事情做好。心态的调整让我明白，每个岗位都有进展人才、增长知识的机会。11 月，公司进行了客户意见调查，我有幸参加其中。虽然作为运营主管，不得不常常与客户沟通，但这是我第一次以 12 分的精神和热情的态度参加这次意见调查回访。顾客对我们的回访很满意。唯一的例外是，总部位于美国的Uloprolo 的 33F 新公司赞扬了我们工程师和技术人员的维护质量和仔细工作，...
