2025 年 12 月电气管理个人工作总结在 xxxx 年上半年度的电气设备管理工作中，主要围绕保证电气设备安稳长满优运行为中心，开展电气设备隐患综合治理工作，加强运行设备的监控维护力度，落实各项管理制度。在过去的半年时间里，主要做了以下几个方面的工作： 一、电气设备隐患治理工作 第一步，xxxx 年初开展了针对事业部电气设备存在的隐患进行了详细的调查和了解，根据其轻重缓急情况进行综合排序，最后列出一个电气隐患治理的工程表。 第二步，根据设备能源部的统一要求，对每个上报的电气隐患工程编制了工程建议书。首先，运行维护单位泰艺公司的技术员一起，了解装置以前运行的情况，存在的问题，发生的故障，在建议书中详细说明需要治理的原因。其次通过各方收集信息，了解当前该设备目前的技术现状，提出我们的整改建议，实施的技术方案。 上半年，共申报了以下六个工程建议书：一联合高配继电保护装置更新工程，二联合 ups 装置更新工程，一联合高配并联电容器更新，总降开关柜更新工程，1，2#主变及二联合 7，8#配变更新工程，变频器机泵抗晃电改装工程。目前正在实施的有一联合高配继电保护装置更新和二联合 ups 装置更新工程，一联合高配并联电容器更新已经完成详细技术方案的编制，等机动能源部审批后实施，而后面的三个工程需要向公司争取。 在上半年的工作中心是一联合高配继电保护装置更新工程的开展。该工程涉及事业部的供电系统，是电气系统的关键装置，在技术方案进行了仔细详细的准备。工程的设计是有公司的专家中心进行设计的。在继电保护装置设备的选型方面，费了很大的周折。我们的总降的 35kv 系统和 6kv 系统是采纳美国sel 公司的保护装置，其后台监控和测量系统是采纳深圳中电公司的系统。从设备的统一性，技术的延续性及维护使用的方便性上看，继续采纳美国 sel 保护装置和深圳中电公司的后台系统是一个比拟好的选择。但是根据集团公司的统一要求，继电保护装置必须进行统一招标，其招标的结果就不可能一定是和总降保护系统统一。经过招标，最后是由北京的柯瑞斯通公司中标。其采纳的是法国 areva 公司的装置，后台系统采纳的是该公司开发的后台监控系统。其结果导致我们的继电保护系统存在两种不同的保护装置，两套不同的后台监控系统，对我们的维护运行提出更高的技术要求。目前的设计工作已经根本结束。正在申报材料，进行施工前的准备工作。 其次是完成的二联合 ups 装置的更新工作。从...
