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前财政改革工作的需要;要留意发挥办公室的整体功能,充分调动和发挥每个同志的乐观性和特长;要留意加强工作中的总体协调、讲究协调方式和效果
其次,进一步加大政务工作力度,提高政务工作水平
一是加大政务工作的协查督办力度,协作局机关做好各项目标责任制的检查落实状况;二是强化公文程序管理,会同有关股室把好公文质量关
不断提高公文办理规范化水平
重点解决办文程序,办文格式,文种使用等方面的问题;三是仔细准时地办理好人大代表建议和政协委员提案
连续坚持做到经办人、股长、办公室、局领导“四级负责”制度,确保办复质量,努力做到“二满足”:即代表、委员满足,人大、政协满足,政府满足
力争见面率、办复率、满足率达到三个1XX%;四是妥当做好人民群众来信来访工作
进一步完善各项制度
对重访户要急躁细致的做好思想工作,特殊要留意做好群众工作,削减越级上访;五是加强机关档案管理
提高档第2页共3页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制案利用率
第三,强化财务基础建设,提高财务工作管理水平
一是狠抓财务制度的贯彻落实
严格执行局财务管理的有关规定,加强人、车、会、话的财务监督和审核
二是连续坚持开源节流的财务工作原则
争取财政多拨一些,其他专项经费多要一点,重点把好印刷费、接待费、交通费、会议费、办公费和电话费支出的六道关口
三是提高机关财务办公自动化水平
逐步实行财务电算化管理,使财务管理工作逐步纳入规范化、自动化轨道
第四,搞好后勤事务及福利工作,提高服务质量
一是加强机关驾驶员队伍建设和车辆管理
从抓制度落实入手,保证领导和股室工作用车畅通无阻
努力做到平安、正点、高效
二是做好办公用房调整的预备与实施工作
如对办公用房因人因事合理调整,从资金和物力上做好办公用房的改造、修理及调整工作
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