2025 年公司上半年工作总结及下半年工作计划最新 5 篇我信任下半年，会有欢乐和悲伤，会有难忘的事，会有困难的问题。做好计划很重要！公司 2025 年上半年的工作总结和 2025 年下半年的工作计划是什么？我们来看看公司 2025 年上半年工作总结的最新五篇文章，以及 2025 年下半年的工作计划。欢迎查看！2025 年公司上半年工作总结及下半年工作计划 1一、上半年基本情况1、加班加点，把握进度，铆足劲头投入会展建设20 _ _ _年初，在完成展览推广方案初步设计的基础上，为了不断完善，层层确定展览内容，经过 4 次内容发布会，逐步完善展览设计内容，合理安排规划馆各层的展览内容。会展推广的建设是一项复杂而艰巨的任务，涉及许多行业的方方面面。为了打造高水平的规划展厅，保证展览推广的水平和质量，我们与设计单位详细沟通设计内容，借鉴天津规划博物馆等先进的展览经验。特别是沙盘改造、主放映胶片、led 显示屏、室外广场的设计都是严格控制的。半年来，室外广场及大厅方案已确定，主演电影创意方案征集会已召开，施工图设计招标、led 屏制作、监理公司、展会推广施工、室外广场景观推广已组织完成，施工前各项准备工作已完成。近日，为确保会展建设任务顺利、高效、优质完成，我馆成立了会展推动领导小组办公室，制定了《安全保障制度》、《晨会制度》、《周例会制度》、《信息上报制度》，并成立了安全施工监理组、施工质量监理组、施工进度监理组，确保施工顺利完成。目前施工队伍已进场，展会推广已全面展开。2.完善评估体系，加强业务培训，提高整体素养作为城市规划宣传的窗口，服务和接待至关重要。我馆非常重视团队建设，制定了《规划馆工作人员绩效考评制度》，已经进入试运行阶段，使得评估体系更加合理有用。在此基础上，我馆制定了加强队伍建设的措施。一是开展深化、全方位的职业道德培训，开展交心活动，了解员工心理动态，调动员工工作积极性。二是注重业务培训，开展规划专业知识和技能培训，通过专家讲座、岗位培训、实地考察、技能培训等培训方式进行集体观察和互动学习。第三，加强沟通学习。2 月，我馆带领工作人员到西柏坡纪念馆进行沟通、学习、考察，就展厅管理制度、观众接待、讲解服务等问题进行了深化、广泛的讨论沟通，为我馆在服务、讲解等诸多方面改进工作开辟了新思路。第四，引入新的力量，通过多种渠道，如从高校和社会招聘人才，从河北馆选拔中层讲师，6 月中旬聘请专业评委面试选拔...
