201*年公司财务年度工作总结 201*年公司财务年度工作总结 年度财务工作总结今年，根据公司提出的年度目标及长远进展规划，为进一步强化财务治理工作，主要做了以下工作： 一、进一步强化工程治理，努力做好工程本钱核算 为努力提高工程工程治理水平，切实搞好工程工程本钱收支核算，使工程本钱收入最大化、本钱支出得到有效的、合理的掌握，扩大工程工程效益空间，严格根据《工程经理部财务治理及核算方法》、《经济活动分析暂行方法》要求，对所属工程工程的月份本钱归集、月份本钱收支核算与分析进展了进一步标准，努力把工程本钱收支核算与分析做好，通过对该项制度的运作实施，对进一步加强工程治理工作起了较好的作用。 二、强化本钱掌握，加强财务预算治理，定期本钱分析，严格经营责任考核兑现，努力增收节支，进一步推动工程治理 1、认真根据《〈建筑合同〉准则》要求，建立预期效益分析制度，深化工程工程责任本钱核算，强化工程工程的效益治理，建立了以技术、财务为中心的清算索赔工作机制，定期对清算索赔状况进展分析，加强工程工程清算索赔工作，克制先干后算、边干边算的弊病，避开为业主“义务劳动”现象的发生；对全部工程工程进展了认真系统的本钱收支分析及工程变更、量差、料差的索赔状况分析，依据分析，对存在的治理方面的问题进展了认真的整改标准，有效的促进了工程工程的治理。 2、依据公司的实际状况，今年严格标准了各单位年度财务预算的编制与执行掌握工作，将全面推行预算治理作为财务工作的重点，以预算治理为手段，实现效益最大化为目的，工程工程严格实行目标责任本钱预算包保、公司机关各部门加强预算经费的日常财务监视检查，实施过程掌握。重点抓了工程工程责任本钱预算编制，治理经费预算掌握，加强本钱过程掌握。通过严厉工程工程责任本钱目标考核奖罚兑现，使各工程工程充分熟悉到了责任本钱预算的重要性、严厉性。对本钱过程掌握要根据“谁治理、谁负责”的原则，明确划分责任中心，层层分降落实治理责任，严格本钱考核一票拒绝，把本钱严格掌握在责任目标本钱之内；严格治理责任与经济利益严密挂钩，严格过程考核，准时兑现奖惩，努力实现企业和员工效益的双收双盈，杜绝责任效益的铺张和流失。 3、进一步修订完善了《工程工程考核评价实施方法》，准时与各工程签定的《工程工程治理目标责任书》，加强了在建工程工程的过程考核、监控、分析及竣工工程的考核兑现工作；根据责任书目标，全部进展了...
