二 0 一三年度项目办公室工作计划项目办公室是一个综合部门,担负着“服务生产, 参加政务，管理事务" 的重要职责，要承上启下、协调左右, 是联系内外，沟通上下, 服务生产的桥梁和枢纽
2025年，我们综合办公室将在项目领导班子的领导下以及其他部门的支持下，充分发挥办公室各项职能作用, 抓管理、抓效率，在增强服务意识、提高后勤服务质量上下功夫, 为项目各项工作的有利开展提供有力保障
现从三个方面对本年度我部门工作计划进行如下汇报：一、办公日常管理方面1 、做好行政公文的编号、打印、复印及收发、登记、呈批、传递、催办、归档工作
2 、做好办公低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理台帐，做到帐、物相符
3 、进一步完善、法律规范请销假制度, 公平、公正、公开项目考勤
对项目各项管理制度的执行情况进行监督, 及时跟进并结合实际情况进行调整
4 、完善项目人力资源管理工作, 做好人力资源档案管理，及时配合公司各个部门及项目各部门工作开展
5 、进一步加强政府及行业内部的公共关系管理和维护工作
二、后勤管理工作方面 1 、对饭堂、洗漱间、宿舍等继续进行改革, 更好地服务于同志
2 、管理维护好公共设施，确保公共设施不被损坏
3 、加强项目部环境卫生建设，做好项目内绿化和花草种植、修剪, 保证项目环境卫生, 为同志们提供舒适、干净的生活环境
服务热情，细心周到地搞好接待工作，保持办公室、会议室卫生清洁
4 、加强车辆管理工作，进一步加强项目部车辆法律规范化管理，建全台帐，合理调度, 制定详细的车辆使用消耗定额，并进行严格管理
同时，做好驾驶员的日常管理工作，确保行车安全，文明驾驶
5 、做好福利保障，及时配发员工劳保用品；丰富职工业余文化生活, 保证羽毛球、乒乓球、篮球、跳棋、象棋等各类文娱用品的配备，不断充实职工书屋建设，增加报纸、杂志及各类图书,保证职工业余文化生活
