201*年年度工作计划及分解() 201*年年度工作规划及分解() 河南爱依浓婚礼筹划有限公司 201*年年度工作规划及分解 李旭亮一、201*年全年工作规划 1、完成仓库整理，道具检修工作
2、统计物品，更新仓库清单
3、加强联系司机与兼职人员，把握酒店状况
4、提升自身综合力量
5、针对婚庆行业旺季 10、11 月份做出具体总结
6、做出年度总结和 201*年工作规划
二、季度分解第一季度 1、完成仓库的整理工作
包括物品的分类、修整以及可使用状况
2、重新统计仓库全部物品，列出具体清单
其次季度 1、联系司机和兼职人员
2、熟识了解各个酒店
第三季度 1、提升自身综合力量
第四季度 1、合理安排司机及兼职人员
2、对 10、11 月份的婚礼做一次总结
3、对全年工作做一次总结
4、规划 201*年工作内容
三、月份分解第一季度分解 1 月份 1、完成从 A、B、C、E、F 房间的全部物品归整
2 月份 1、完成 D 房间的物品归整，以及全部废弃物品的处理，并作出具体记录
2、重新统计仓库全部物品，列出具体清单
3 月份 1、熟记各个道具的特性、数量、放置位置等
其次季度分解 4 月份 1、学习联系司机和兼职人员
2、网上公布聘请兼职信息，并准时更新
3、规划平均每个月面试 10 个兼职人员，录用 46 个
5 月份 1、与司机加强沟通
（秦师傅、潘师傅、孔师傅、于师傅） 2、熟识把握各大酒店地理位置、布局、四周交通环境、布场时间和留意事项
6 月份 1、抽时间观摩其他公司的婚礼
公司地址：郑州国贸中心 A 座 20 楼 201*室浪漫热线：0371-87091393870919 河南爱依浓婚礼筹划有限公司 第三季度分解 7 月份 1、对上半年进展一次总结
依据上半年规划完成的状况对下半年做一些调整
2、统计仓库物品的新增物品和原有物品损耗程度，报与上级
