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2025年年度神经外科年度工作计划

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201*年度神经外科年度工作计划 201*年度神经外科年度工作规划 201*年神经外科护理工作规划 转瞬间又要进入 201*年了,新的一年是一个布满挑战、机遇与压力的一年,也是我科特别重要的一年。紧紧围绕医院工作方针和工作规划,认真履行职能,护理部将认真搞好以下工作:一、抓好护理队伍建立,提升护理队伍素养 全科护理人员要熟悉到“先天缺乏”已成为我们不断求学的动力而非阻力,树立自强、上进、刻苦钻研专业学问的精神,只有通过努力学习来积存学问,才能提高自身素养和业务力量。才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍。护理部将实行多种渠道,为护理人员供应学习时机。 1、鼓舞中、青年护士参加自学、播送电视大学考试,到年底大专学历以上人员占护士人数的 90%。鼓舞护理人员参加护理本科、讨论生学习,到年底本科学历人员达 6 人。 2、护理查房时提问护士,内容为根底理论学问、专科理论学问、院内感染学问等。利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能娴熟把握并认真落实。 3、依据医院安排,有时机选送护理骨干到省内外短期护理学问培训班学习,以治理学问、专科学问进展为主。 4、坚持每月在科内举办护理学问,新业务新技术,专业技术培训。每月科内业务学习 1-2 次,护理查房 1 次,操作培训等。护理部重点要标准护理查房,提升查房质量,以提高专业学问水平及实践能 力。高年资护士加强应急、急救力量训练。工作中给低年资护士做好表率,言传身教,让神经外科团结、协作的优良作风发扬光大。二、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改良。 1、充分发挥护理质量掌握小组的作用,每周进展质量检查,以便准时发觉问题,准时订正、处理。 2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反应信息进展综合分析,查找缘由,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实状况。对检查出的结果进展科室通报,对于常常消逝问题的同志进展批判教育及适当的惩处,对于无过失者年终赐予嘉奖。 3、切实做好晨晚间护理,根底护理到位。保持患者床单位清洁整齐,环境温馨、舒适。 4、严格执行床头交接制度,在交接班时向下班护士做详细报告。5、严格落实各级工作人员职责。护士长每周二次检查卫生员工作质量,保持病区清洁整齐;每周二次对病人满足度进展调查,确保效劳质量。 6、电子病历准时评价,护士长坚持每周检查 2-3 次,发觉问题准时订正并通知到责任护士,防止类似问题再...

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