201*年度财务工作计划(核算部) 201*年度财务工作规划(核算部) 201*年度工作规划 201*年工作目标：立足根底工作，深化工作细节；提高人员素养，追求工 作质量 第一局部财务工作一、财务根底工作 （一）、拟定核算人员配置及岗位职责 1、依据公司进展需要，拟定财务部岗位及岗位人员配置，制定岗位职责、工作标准、考核制度。 2、根据标准、精细、科学的标准，提升核算人员综合素养和强调工作的主动性，以提升财务核算部整体工作水平。 3、以培训带动根底工作的落实 201*年，有目的、有步骤的对全体财务人员进展根底工作的培训，估量在 7 月份进展经营治理会计模块进展系统培训，主要选取会计根底工作方面的内容加以学习，使会计人员熟悉到会计根底工作的重要性，能够更好地开展会计工作。 （二）、会计核算治理 1、理顺专卖店现金收支、货款结算流程 为保证专卖店现金收支的安全性、合理性，避开在支付现金环节消逝漏洞，规定经办人员必需填写现金、费用支付单据，写明支付原由，并必需经总经理签字，方可支付，使现金按标准治理，做到有据可查，避开收付风险。 货款结算方面，对商场结算单据进展细致审核，对其取的各项费用做到严格审核，不错交一笔费用。 2、加强财务指标分析力度 ① 按时完成月度、季度、年度的财务分析报表，上报数字做到零过失。② 201*年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进展分析。③对品牌促销推广活动的投入、产出及其实施效果进展分析，重点关注影响各项指标的相关因素，提出促销推广中存在的问题。 ④ 通过高质量的财务分析为企业将来经营进展和战略决策供应重要依据。3.落实会计档案治理制度本部门所涉及的会计档案累积增多，必需制定执行档案治理制度，将档案分别归类，按序存放，严格履行会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等治理制度，并留意防火、防潮、防盗等； 二、财务治理工作（一）、强化财务监管职能 1、加强对存货的监管 存货是企业正常经营的根本保证，尤其是对于我公司来说库存商品占有较大的份额，存在品种繁多，销售状况参差不齐的状况，为保证库存商品的精确性，财务核算部每月对各品牌的库存盘点结果进展抽查，对有问题商品，准时发觉，准时督促相关部门予以整改，并对产生问题的部门进展考核，通过考核与监视，降低问题商品的数量，努力提高存货周转率，削减存货损失。 2、挖潜创新、开源节流，加强对销售、费用的监管 ① 在挖潜增效方面，积极地将好的...
