2025 年度学校工作计划2025 年度学校工作计划 一、指导思想： 以绿园区教育工作会议精神为指导，围绕我校 十一五 规划的进展思路，在 以人为本，以管理为财宝，以质量为保证，教孩子三年，想孩子三十年 的办学理念的引领下，牢固树立教育均衡意识。努力构建均衡的教育体系，以深化课堂教学改革为动力，以实施 四三二一 质量长效监控机制为手段，以不断提高教育教学质量为目标，以特色引领为突破口，实施 名师－名校 工程、德育现代化工程，师生人文素养拓展工程。使我校不仅保持绿园区教育先锋的称号，真正形成小学直升初中一体化、学生走读与宿读并存的培育基础人才的省内基础教育的一艘航母。总体思路就是以继续强化常规管理，加速特色学校建设。 二、工作目标： 1、常规化管理：根据学校 十一五 规划，06-11 年，质量管理年；11 年，质量提升年。因此我们要完善质量管理制度 全面实施 四三二一 质量监控长效机制；最大限度发挥教科研网络作用，促使领导小组、课题组和备课组及老师个人形成科研管理网络；完善支部、年级主管校长、后勤三条人文管理线，促进学校各项事业的蓬勃进展。 2、特色校建设：继续完善《八十七中学师升人文素养拓展计划》，使其更具有用性，实际性、实效性，继续做好《 自主进展、人文见长 能动的教育教学管理模式的讨论》课题的解题工作，通过搭建的阅读反思、观摩欣赏、研讨沟通、参观考察四大平台，加快特色学校的建设步伐。 三、工作任务： 1、围绕一个中心：提升教育教学质量。期末质量监测中、小学部集体总分第一名，各学科总分第一名。 2、着眼一个建设：特色校建设，完善《师生人文素养拓展计划》，开展自主学习教育，加强学生人文德育教育(今年侧重生命健康教育)，提升办学品位。 3、落实两个策略：教学策略、德育策略。 4、高质量完成教育局确定的各项工作指标。 四、工作手段： 通过 三风 建设和发扬 学校精神 （具体内容）促进主要工作目标的实现。通过丰富多彩的教育教学活动开展工作，用 高、严、细、实 的管理标准实现工作目标。 五、具体工作： （一）德育工作 主题：德育工作精细化---德育现代化工程：改革、创新学校德育模式，开展德育现代化工程，使学校德育的有关活动，既成为学生自主进展 自主教育的有效形式，又成为人文精神输送渠道，突出育人功能。 德育策略：初一：激发兴趣、养成习惯 、抓差； 初二：强化习惯、树立信心 、转差； 初三：增强信...
