2025年度安全生产控制指标和工作目标一、安全生产控制目标1、事故伤亡人数为零。2、发生死亡人员事故起数为零。3、特大设备事故数为零。二、工作目标考核内容1、各项安全指标和工作目标任务逐级分解落实到班组、人头。2、每月至少召开一次讨论安全生产的工作会议。3、每月至少一次深化基层检查安全工作，班子其他成员每月对分管的安全生产工作进行检查、分析、总结，并向公司安委汇报情况4、根据总公司开展安全生产专项整治的要求，进一步实行有效措施对事故隐患和问题进行检查和落实整改，促使各车间、班组安全生产管理水平的不断提高。5、深化巩固整治成果，执行总公司专项整治方案、整改指令及安全生产“三级教育”培训的安排，彻底解决安全生产方面存在的隐患和问题。6、根据“分级、分管”原则，组织落实安全生产责任承包制，与各车间、班组负责人签订安全生产责任书，明确各级具体监管人。7、使用煤气的厂部、车间班组明确专职管理人员；对涉及煤气工作人员进行煤气专业知识培训，并持证上岗；按要求配齐固定检测报警、便携式检测仪等设施和防护用品。8、对吊运高温液体使用的专用天车及设备做定时检验，保证作业的安全要求。9、特种设备按国家规定进行检测检验。10、加强各车间、班组的安全生产工作，推动公司安全生产标准化建设。11、严格根据公司安全生产各项制度，建立健全各种车间、班组台账，并把各项制度落实到实处。12、组织全员培训（各级主要负责人、安全管理员及特种作业人员参加培训）。13、按公司规定组织应急演练。14、事故发生后，及时正确启动应急救援，主要领导按公司规定及时赶赴现场组织抢险救援工作。15、针对实际情况，满足事故抢险所需的应急救援装备和物资。16、严格执行各类生产安全事故报告及统计分析制度，保障事故报告的及时和准确。17、加强安全生产隐患及问题的讨论，对存在的安全生产隐患及时实行措施。18、积极改善安全生产条件、作业场所卫生条件，加强职工职业健康保护工作。19、各厂区有害气体作业场所安装监测报警装置。20、推广符合国家标准的个体劳动保护用品。21、按时完成公司下达的其他随机任务。当人生让你碰壁头破血流时，别害怕，没有这些挫折，怎能练就一身钢筋铁骨，当生活给你一百个理由哭泣时 ，别沮丧，你就拿出一千个理由笑给它看。
