201*年财务部上半年工作总结 201*年财务部上半年工作总结 201*年财务部上半年工作总结 回忆这马上过去的半年，我们财务部紧紧围绕公司制定的《201*年市场营销规划》为工作纲领，以公司领导的指示为工作方针，以本部门工作目标书作为工作方向，从而较好的完成了各项任务。现将财务部上半年的工作总结如下： 一、财务工作主要状况： 1.今年财务规划完成状况及缘由分析：（略）今年 1-6 月份实现产品销售收入 2.为尽快能够启用新的财务软件，我们克制了种种困难，要求用友软件公司结合本公司的实际状况，开发一套适合公司的财务帐套体系，体系根据《新企业会计准则》和最新五部委下发的《企业内部掌握标准》的要求进展设置。为今后的税务、审计等部门进展帐务检查供应了快捷效劳。3.目前财务软件已全面运行，完全可以按部门、供给商、产品品种随时查阅，并且与赣州营销中心财务部进展了联网，实现了数据共享。我部门人员也能娴熟把握财务软件的操作，使财务工作上了一个新的台阶。4、因组织构造的变更，财务部人员的工作安排重新进展了调整。公司与赣州营销中心的连接工作存在较多问题。为使赣州营销中心尽快进入正常状态，我部门人员常常加班加点帮助其完成工作任务。 5、今年以来，财务部利用仓存治理软件、地磅软件系统的资源优势，为公司的供给、生产、仓库治理、财务等供应了精确的数据，杜绝了过磅时少收漏收资金的现象。 6.为提高业务技能水平，本部门人员屡次参加了税务部门组织的“增值税与所得税学问”的培训。 7.为使闲置的资金能够制造更多利润，我们随时对各银行的利率进展跟踪与比拟，并准时做好理财产品工作。二、主要存在的问题 1.公司软件系统的治理相当薄弱，急需专业的软件信息治理人员进展维护。 2.税收筹划方面比拟欠缺，未能为公司税收筹划找到更好的思路和方法，与税收等部门的沟通有待加强。 3．财务制度不完善，漏洞较多，造成部门之间的沟通较难到位。4．财务人员的综合素养与业务水平参差不齐；公司与赣州营销中心的连接工作存在一些问题。 5．现行财务工作处于大量的核算阶段，没有做好更多的分析与治理工作。6.随着公司的进展壮大，金蝶财务软件工资系统不能满意财务核算的需求，给核算工作带来很多不便。7.工作方式和效率需要改善与提高。三、下半年的主要工作： 1．加强与财政、税务、银行等部门的沟通，为企业争取更多的优待政策；接待好各级各部门对公司开展财务的检查，确保检查工作不出过失。2．...
