201*年财务部上半年工作总结 201*年财务部上半年工作总结 201*年财务部上半年工作总结 回忆这马上过去的半年,我们财务部紧紧围绕公司制定的《201*年市场营销规划》为工作纲领,以公司领导的指示为工作方针,以本部门工作目标书作为工作方向,从而较好的完成了各项任务
现将财务部上半年的工作总结如下: 一、财务工作主要状况: 1
今年财务规划完成状况及缘由分析:(略)今年 1-6 月份实现产品销售收入 2
为尽快能够启用新的财务软件,我们克制了种种困难,要求用友软件公司结合本公司的实际状况,开发一套适合公司的财务帐套体系,体系根据《新企业会计准则》和最新五部委下发的《企业内部掌握标准》的要求进展设置
为今后的税务、审计等部门进展帐务检查供应了快捷效劳
目前财务软件已全面运行,完全可以按部门、供给商、产品品种随时查阅,并且与赣州营销中心财务部进展了联网,实现了数据共享
我部门人员也能娴熟把握财务软件的操作,使财务工作上了一个新的台阶
4、因组织构造的变更,财务部人员的工作安排重新进展了调整
公司与赣州营销中心的连接工作存在较多问题
为使赣州营销中心尽快进入正常状态,我部门人员常常加班加点帮助其完成工作任务
5、今年以来,财务部利用仓存治理软件、地磅软件系统的资源优势,为公司的供给、生产、仓库治理、财务等供应了精确的数据,杜绝了过磅时少收漏收资金的现象
为提高业务技能水平,本部门人员屡次参加了税务部门组织的“增值税与所得税学问”的培训
为使闲置的资金能够制造更多利润,我们随时对各银行的利率进展跟踪与比拟,并准时做好理财产品工作
二、主要存在的问题 1
公司软件系统的治理相当薄弱,急需专业的软件信息治理人员进展维护
税收筹划方面比拟欠缺,未能为公司税收筹划找到更好的思路和方法,与税收等部门的沟通有待加强
3.财务制度不完善,漏洞较多,造成部门之间的沟通较