2025 校长年度个人工作总结日子轻轻一指就无声无息的过去了，就在这个时候，我需要回去总结一下，突然意识到日子过得很匆忙。我们即将迎来新的一年。以下小系列将分享校长年度个人工作总结，希望对大家有所帮助。欢迎阅读！校长年度个人工作总结 1今年 9 月，我被任命为 X 小学校长。在镇党委、政府、教育部门的领导下，我脚踏实地仔细履行职责，在德育建设、队伍建设、教育科研、基础设施建设等方面取得了一定成绩。学校各项工作稳步进展。现将我在 2025-x 学年的想法和工作总结如下：第一，努力学习，与时俱进，思想上与党组织保持一致。坚持政治思想建设。中国共产党第十八次全国代表大会的报告强调，要努力办好人民满意的教育。着力提高教育质量，培育学生创新精神，让每一个孩子都成为有用的人才。十八大后，我仔细学习了十八大报告，深刻领悟十八大精神，从自身做起，切实从各方面努力提高自己的素养。自我一年前接班以来，仔细履行校长的职责和义务，仔细执行上级党委和教育部门的决定，对上级主管部门和全体师生负责。二、工作表现(1)根据学校的实际定位，学校的进展目标围绕着我们作为农村示范小学的实际，决定了我们学校新的办学思路：全面贯彻党的教育方针，全面推动素养教育，面对整体，全面进展；办学目标：建设校园优美、校风好、教学有用、教学改革积极、质量高的和谐农村寄宿制小学；办学理念：以人为本，让校园成为有文化底蕴的学习天堂。(2)努力实行民主管理，积极推动和建立相关制度。20 年 9 月，新《x 小学老师考核方案》经老师代表大会讨论通过，解决了以往老师之间的诸多矛盾，为构建和谐校园搭建了平台；进一步完善工作规章制度，为学校工作人员专业进展制造良好的制度环境。对于行政人员，实行与工作绩效考核相对应的责任制。(3)协调干群关系，加强队伍建设和对老师的思想教育过去，学校由于各种原因造成干群关系尖锐矛盾。从 X 年 9 月接任总裁以来，我努力协调干群关系，通过加强团队的组织建设、思想建设、作风建设，形成了目标一致、团结一致的强有力的领导核心。坚持勤奋、诚实、务实。通过集体谈话和个别谈话，并率先转变团队工作作风，我校干群关系发生了较大变化，干群关系和谐，为构建和谐校园搭建了平台，为学校进展奠定了基础。学校进展的根本是老师的进展。提高教育质量和办学水平，关键在于一支高素养的老师队伍。大力加强队伍建设，努力提高老师素养。严格根据党的十八大关于“加强老师队...
