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34、安委会工作管理制度

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34、安委会工作管理制度1。 总则1。1 为法律规范项目部安全生产管理委员会(以下简称项目安委会)的工作,根据《公司基建工程安全生产工作规定》的有关规定,制定本制度.1.2 本制度规定了项目安委会的组织机构、职责、会议流程及会议主要任务.2。 相关法律及标准中华人民共和国主席令(第 70 号) 中华人民共和国安全生产法 安全生产管理规定公司 基建工程安全生产工作规定3. 术语和定义无4. 职责4.1 项目安委会职责4。1.1 讨论部署、指导协调项目安全生产工作;4.1。2 定期召开会议分析项目安全生产形势,讨论解决安全生产重大问题;4。1.3 审定项目安全生产规划、目标、奖惩等;制定、审批项目综合管理体系的管理政策和管理目标;检讨综合管理体系运行程序和制订管理方针。4。1.4 讨论、决定项目安全生产工作的重大事项; 4.1。5 组织、协调项目安全生产大检查、事故隐患排查治理、重大安全措施的落实等;4。1。6 讨论事故、疾病、环境违章报告,制订改善安健环措施;4.1.7 检讨所提供的安健环培训是否有效;4.1。8 讨论员工所需的安健环信息,并讨论提供信息的方法。4。2 项目安委会办公室职责4.2.1 讨论提出项目安全生产规划、计划、重大措施建议等;4.2。2 监督检查、综合协调项目各部门安全生产工作;4。2。3 讨论分析项目安全生产情况,定期向项目安委会汇报;4.2.4 组织实施安全生产大检查和专项督查;4.2.5 参加讨论项目安全生产重大事项;4.2。6 拟订项目季度安全生产目标及控制指标;4.2。7 承办项目有关安全生产会议、重要活动等;监督、检查项目安委会会议决定事项的贯彻落实;4。2。8 承办项目安委会交办的其他事项;4。3 其它4。3.1 项目安委会的日常工作由建设单位分管安全工作的副总经理负责;4。3。2 项目各部门在项目安委会的指导下,根据各自的职能承担相应的安全生产监督管理职责。 5。 控制内容与要求5.1 项目安委会按月度定期召开例会,每月初的第五个工作日内完成。5。2 会议由安委会主任或由主任委托的副主任主持,项目安委会全体成员参加。5。3 根据工作需要,项目安委会主任可临时召开专题会议,也可召开安委会扩大会议。5。4 项目各单位需提交项目安委会讨论解决的安全生产问题,应在会议召开前一天交项目安委会办公室。5。5 会议由项目安委会办公室记录,并负责整理,形成项目安委会会议纪要,经审批后下发至各单位。 5。6 严格执行以下安委会会议程序:(1)各部门先后汇报安健环...

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