34、安委会工作管理制度1
1 为法律规范项目部安全生产管理委员会（以下简称项目安委会)的工作，根据《公司基建工程安全生产工作规定》的有关规定，制定本制度
2 本制度规定了项目安委会的组织机构、职责、会议流程及会议主要任务
相关法律及标准中华人民共和国主席令（第 70 号） 中华人民共和国安全生产法 安全生产管理规定公司 基建工程安全生产工作规定3
术语和定义无4
1 项目安委会职责4
1 讨论部署、指导协调项目安全生产工作；4
2 定期召开会议分析项目安全生产形势,讨论解决安全生产重大问题；4
3 审定项目安全生产规划、目标、奖惩等；制定、审批项目综合管理体系的管理政策和管理目标;检讨综合管理体系运行程序和制订管理方针
4 讨论、决定项目安全生产工作的重大事项； 4
5 组织、协调项目安全生产大检查、事故隐患排查治理、重大安全措施的落实等；4
6 讨论事故、疾病、环境违章报告，制订改善安健环措施；4
7 检讨所提供的安健环培训是否有效;4
8 讨论员工所需的安健环信息，并讨论提供信息的方法
2 项目安委会办公室职责4
1 讨论提出项目安全生产规划、计划、重大措施建议等;4
2 监督检查、综合协调项目各部门安全生产工作;4
3 讨论分析项目安全生产情况,定期向项目安委会汇报；4
4 组织实施安全生产大检查和专项督查；4
5 参加讨论项目安全生产重大事项；4
6 拟订项目季度安全生产目标及控制指标；4
7 承办项目有关安全生产会议、重要活动等；监督、检查项目安委会会议决定事项的贯彻落实；4
8 承办项目安委会交办的其他事项;4
1 项目安委会的日常工作由建设单位分管安全工作的副总经理负责；4
2 项目各部门在项目安委会的指导下，根据各自的职能承担相应的安
