Axure 元件库（中篇）：以项目案例证明，3 个嵌入策略搭建产品总监的管理体系导语：产品经理应该采纳“人治”还是“法治”呢
人治就是耳提面命的监督他们，每天做培训、讲道理、管任务；法治就是通过制度和工具，让产品经理可自我成长；本专题采纳一个“Axure 元件库”作为抓手，构建一个法治管理体系，帮助产品负责人用一种潜移默化的管理动作去带领产品经理；从而降低管理成本，提升管理效率
Axure 元件库法治管理，可以让产品经理管理工作变得事半功倍，可以让设计准则和管理准则有效传达、可以提升产品经理的原型输出效率
一、Axure 元件库法治管理专题篇 本文是“Axure 元件库法治管理”专题篇的“中篇”文章，通过 Axure 元件库的“3 个内嵌动作，打造法治产品经理管理体系
为了保障阅读体验，本文划分为上中下三篇文章
1）上篇：Axure 元件库法治管理上篇：Axure 元件库，如何将产品总监的管理体系从“人治”走向“法治”
2）中篇：Axure 元件库法治管理中篇：以项目案例证明，3 个嵌入策略搭建产品总监的管理体系 3）下篇：Axure 元件库法治管理下篇：管理体系构建的指导思想和价值总结、回归大道至简
在上篇文章中，我们详细描述了 Axure 元件库产生的背景、目标、概念、分类、流程等内容
本文将通过一个项目案例来详细阐述如何构建这个体系，围绕 3 个管理抓手进行：“内嵌设计准则”、“内嵌丰富组件”、“内嵌管理准则”
二、Axure 元件库管理抓手 1：内嵌设计准则1
错误的设计准则工作流程 下图是普遍的一种设计法律规范形式，明确了移动端页面不同区域的宽度、定义了边距，法律规范了色号字体
这种法律规范最难的就是应用，她就如同高高在上的一个香蕉
够又够不到，又天天诱惑人
做个小测验，3 分钟看完下图测试法律规范，闭上眼睛，你还能记得几个法律规范
