D 后勤物业公司工作总结 后勤物业公司 2025 年工作总结 2025 年初，物业公司紧紧围绕(集团)公司异地搬迁和老区开发的总体思路，结合物业公司自身工作实际，制定了 2025 年全年工作目标，主营业务收入 1569 万元，货款回笼：1200 万元的任务，职工人均工资增长 10%，为了完成年初制定的工作目标，物业公司在强化内部管理的基础上，坚持以强基础、练内功、树形象为出发点，积极履行企业后勤的各项职责，坚持积极进取的理念，转变思想观念，强化服务意识，提高自身素养和工作质量，突出物业公司各项工作重点，努力实现平安、稳定
在全体干部和职工的共同努力下，各项工作顺利开展，较好地发挥了职能作用，基本实现了时间过半任务过半，现将 1mdash;10 月份工作总结如下： 一、经济指标完成情况： 2025 年 1mdash;10 月主营其他业务收入 1348
74 万元 较去年同期增长 3
07 % ; 货款回笼：1185
9 万元 1、其中：水费收入： 179
37 万元; 电费收入： 389
60 万元; 住宿服务收入： 10
05 万元; 学前教育收入： 117
35 万元; 工程施工收入： 98
95 万元; 市场经营收入： 33
01 万元; 机关食堂： 100
05 万元 职工就餐中心收入： 119
01 万元 其它收入： 301
35 万元 发放工资总额 212
82 万元，工资附加费 63
84 万元 职工人均工资同比增长 23
64% 二、主要工作完成情况 1、确保餐饮，饮水卫生达标，生活水送检合格率 100%，无重大事故发生，环境卫生、公共照明、绿化管理、城建监察工作基本达标
2、按工作要求对巨龙公司制定了考核细则并逐步进行了考核
3、房改办根据政府相关文件精神，根据(集团)公司的要求，进一步做好住房公积金的管理工作
三、完成经济指标和主要工作任务的具体做法
