iso 质量管理中心评审报告ISO 质量管理中心评审报告 根据区质管办 2025 年质量管理要求～为进一步提高质量管理水平～结合中心 2025 年内审情况和外审取得的经验～根据中心制定的年度质量管理工作安排～2025 年 12 月 30 日中心主持召开管理评审会议～评审一年来,2025 年 12 月 1 日至 2025 年 11 月 30 日,质量管理体系的运行情况、存在问题以及下一年度工作计划～现将工作情况报告如下: 1、 运行情况 中心 2025 年质量管理体系总体运行良好。2025 年通过内审和外审等一系列活动～中心管理者具备良好的质量管理意识～能够带领本单位工作人员根据体系要求和有关岗位职责完成各项工作～并实行一定的纠正和预防措施推动持续改进。各部门工作符合质量体系运行要求～业务工作与质管工作能够有效结合～实现了事前、事中、事后的全过程监控～服务质量达到质量目标的要求～服务意识进一步增强。 二、主要成效 ,一,不断完善工作法律规范～工作法律规范适宜性进一步提高。2025 年～根据中心业务工作流程优化方案及工作要求～我中心对业务工作进行了一定调整～为进一步提高体系文件适宜性～中心修改了《来文办理工作法律规范》、《业务资料管理工作法律规范》、《 业务工作法律规范》和《 业务工作法律规范》～业务工作与质管工作更加有效结合～质量管理工作更加符合系统化、科学化、法律规范化的要求。 ,二,通过严格执行控制程序～圆满完成各项工作。中心严格根据程序文件执行～仔细贯彻任务分配权、审核权、复核权相互制约相互协调的原则～各部门积极落实质量管理相关要求～在实际工作中进一步提高工作法律规范化、法制化水平～项目合格率达到质量目标要求～工作圆满完成。 三、内审作用 根据区质管办内审计划要求～我中心于 2025 年 6 月 17 日组织内部审核小组对各部门进行了内部交叉审核。本次内审主要实行面谈和现场观察、抽查相结合的方式～通过内部审核小组与各部门人员谈话了解其对本单位质量管理体系的认识和理解～并对在实际工作中质量体系文件及质量体系运行过程中产生的质量记录等进行抽样检查。通过内审～查找出了中心工作中存在的问题～达到了预期目标～有利于进一步完善质量管理过程～增强全体干部职工质量管理意识、服务意识和依法评审意识～确保中心各项工作顺利进行。 四、存在问题和整改措施 通过对一年来质量管理工作的评审～特别是通过内审和外审～我们发现质量管理工作尚存在一定问题～...
