XX 公司产品成本分析报告XX 公司成本核算工作分为以下三大部分独立进行：PTC 车间成本核算、装配 1（四楼）车间成本核算及装配 2（三楼）车间成本核算
现根据（ ）月份的成本计算结果，结合目标成本（定额成本）的执行情况，简要分析如下：一、（ ）月份 XX 公司各车间产品种数及其盈亏状况，如下表：车间/部门产品种数盈利产品亏损产品PTC 车间装配 1 车间装配 2 车间亏损产品成本资料：详见“XX 公司目标成本控制结算表”（表 1-1）；二、对产品盈亏状况简要分析如下： 1、PTC 车间（1）据统计，（ ）月份 PTC 车间生产产品 种，其中盈利产品 种，占 %；亏损产品 种，占 %；（2）盈利的 种产品中，按边际贡献率由大到小排列，前 名产品见下表：序号边际贡献率品名/规格本月产量12345678…（3）亏损的 种产品中，按边际贡献率绝对值从大到小，倒数 种产品排列如下：序号边际贡献率品名/规格本月产量12345678910…2、装配 1 车间（1）……（2）……（3）……3、装配 2 车间（1）……（2）……（3）……三、对主要产品成本项目简要分析如下:1、本次分析将① 、② 、③…… 等确定为主要产品，其相关成本资料见“主要产品单位成本表”；2、 对“主要产品单位成本表”作如下分析：（1）从表中数据可知， 产品的“本月实际”单位成本（ ）元比本年计划（ ）上升/下降了 元，（上升/下降百分比为 %）；比上年实际（ ）元上升/下降了 元，（上升/下降百分比为 %）； 比历史先进水平（ ）元上升/下降了 元， （上升/下降百分比为 %）
（2）根据上述变动结果，现对 产品各成本项目作如下分析：（Ⅰ）直接材料成本项目分析：【见后（Ⅳ）①主要材料成本分析】主要产品单位成本表产品名称： 产品销售单价：规 格： 本月实际产量：计量单位： 本年累计产量：编制单位： 年 月 金额单
