X 园小区管理处 20**年度工程部工作总结 zz 园小区管理处 20**年度工作总结附件二 zz 园小区管理处 20**年度工程部工作总结 尽职尽责,点滴做起
今年五月份,**新城工程部只有两名维修人员,在公司统一安排下,我由**琴园调到新城
以下对工程部这期间工作做如下总结: 到岗后对工作环境进行巡检,发现 3 栋楼内道道长明灯情况普遍
初步估算每层 6 个 25W 白炽灯,按每日 10 小时长明灯,小区共720 个灯,每日耗电量按 0
47 元一千瓦算,每日 84
6 元,假如改为声光控灯,每年节约大量电费
向公司汇报,经过毛经理核实批复,分批更换了全部长明灯,现已全部完成
在工程中,工程维修人员发扬吃苦精神,不怕人员少,自己动手,小中见大,出力献计,加班工作,体现了永和物业团队精神
对遗留不交水费用户,每户走访,细致工作,在技术方面解决了全部问题
由几十家钉子户变成水费全部收齐
2-2-302 业主,拖欠水费 432 吨,经过多次沟通,最终圆满解决,并与工程人员结下友谊,交清全部水费
我们总结经验,加强工作技能与沟通沟通能力直接面对业主,以物业利益为基础,用我们的服务于技术让新城业主感到了物业的诚信与热情
8 月份热力公司对全部供热管道加装热能计量表,工程部人员全力配合,逐一检查,一一记录,全部关闭所有截门
为今冬供暖做好准备,打好基础,避开跑水等事故发生,尽职尽责
到现在为止无一因失误造成任何业主损失事件,保证了每户供热业主的居室温暖如春
24 小时值班期间从未间断,人员最少时电工陈师傅与我24 小时轮值将近两个月,未让业主失望过,风雨不误,随叫随到,综合维修全面发挥技能,业主赞扬“全活儿”
我们知道只要我们努力,才能让业主满意,为物业费收费提高百分率作出贡献
毛经理亲自督导近两个月,使工程部人员受益匪浅,工作中身先士卒,不管脏、累,带头做卫生,解决业主的